Realität und Versprechen von Führungsunterstützungssystemen

In den letzten Jahrzehnten sind unterschiedliche Konzepte für die Unterstützung des Top-Managements mit Hilfe der EDV vorgestellt worden. Inhalt der Arbeit ist eine Aufarbeitung der verschiedenen Ansätze von Management-Informations-Systemen (MIS) bis zu Executive Information Systems (EIS). Die theoretischen Grundlagen der einzelnen Konzeptionen werden analysiert. Wesentliche Aspekte für die Unterstützung des Top-Managements werden zusammengestellt und kritisch beleuchtet. Dabei zeigen sich deutliche Gemeinsamkeiten und Mängel der unterschiedlichen Ansätze, die zu einer geänderten Einschätzung führen sollten.