Kernkompetenzen von Dienstleistungsunternehmen

Situationen wie die Nachfolgeregelung in einem Familienunternehmen und die Übergabe des operativen Geschäftes an neue Führungskräfte führen in Unternehmen unter günstigen Umständen zu Strategiediskussionen, die visionäre und strategische Ressourcen eines Unternehmens aktivieren.