Entwicklung und Struktur des japanischen Managementsystems

Die vorliegende Studie ist das Ergebnis eines deutsch-japanischen Projekts über die geschichtliche Entwicklung des Managements in Japan, wo Politik und Wirtschaft nach wie vor sehr eng miteinander verknüpft sind. In einer sich zunehmend globalisierenden Welt bleibt auch die japanische Wirtschaft nicht von tief greifenden strukturellen Wandlungsprozessen verschont. Das japanische Management wird mit Problemen konfrontiert, deren Lösung die Unternehmen vor immer neue Herausforderungen stellt. Heutzutage fällt es vielen japanischen Unternehmen schwer, den richtigen Weg zu finden - Individualität und Eigenverantwortlichkeit, wie in Europa üblich, sind in Japan traditionell kaum vorhanden. In diesem Buch werden die Ursprünge, die Entwicklung und die gegenwärtigen Formen des japanischen (Personal)Managementsystems diskutiert sowie Wege aufgezeigt, die künftig eingeschlagen werden müssen. Klaus Götz, Jg. 1957, Univ.-Prof., Dr. phil., Studium der Pädagogik, Psychologie und Philosophie in Eichstätt, Wolverhampton, Wien und Regensburg. Er ist tätig im Bereich „Bildungspolitik Konzern“ bei DaimlerChrysler. Gastprofessuren an den Universitäten Graz, Innsbruck, Klagenfurt und Zürich; Honorarprofessor an der Universität Bremen. Kiyoharu Iwai, Univ.-Prof., Dr. der Ökonomie. Studium der Geschichte des Managements und des Außenhandels in Europa sowie an der Universität Meiji. Er ist Vizepräsident der Universität Obirin