Institutionen, Technik und Ökonomie

Welche Organisationsstrukturen haben erfolgreiche Unternehmungen im Maschinenbau? Variieren diese mit der Art der Strategie, dem Anteil an Spezialgeschäft oder auch mit der Größe der Unternehmung? Gibt es organisatorische Unterschiede zwischen erfolgreichen Unternehmen in Italien und in Deutschland? Welchen Einfluß haben nationale Institutionen und Kulturen auf die Effektivität von Unternehmungen? Diese sind die wichtigsten Fragen, die im Rahmen dieses Buches behandelt werden. In Anlehnung an die institutionalistischen Ansätze und einen revidierten situativen Ansatz wird im ersten Teil des Buches die theoretische Basis der Untersuchung gelegt. Im zweiten Teil werden die Ergebnisse vorgestellt: 1. eine Schilderung der wirtschaftsrelevanten Institutionen in Italien und Deutschland, 2. eine Zusammenfassung der Entwicklung des Werkzeugmaschinenbaus in verschiedenen Ländern und 3. eine detaillierte Darstellung der Organisationsstrukturen und -prozesse und der Organisation der Beziehungen mit externen Partnern in achtzehn deutschen und italienischen Unternehmungen. Die Ergebnisse weisen darauf hin, daß in Folge des globalen Wettbewerbs spezifische nationale Ausgangsbedingungen in ihrem Einfluß auf Organisationsstrukturen weniger bedeutsam werden. Italienische und deutsche Maschinenbauunternehmen sind sich in den letzten Jahren ähnlicher geworden.