Informationsmanagement im E-Business

Informationsmanagement und E-Business verändern nicht nur Informationsströme und deren Verarbeitung, sondern auch Arbeitsabläufe. Für die Führung eines Unternehmens ist es gerade beim E-Business wichtig, alle Informationsquellen zu nutzen, die für den eigenen Unternehmenserfolg notwendig sind. Das Abwälzen der Auseinandersetzung mit der elektronischen Informationsverarbeitung auf Fachabteilungen, Informatiker oder externe Berater führt oft zu noch größerer Distanz und zu teilweise immensem Kapitalaufwand. Eine Unternehmensführung, die das Informationsmanagement den IT-Verantwortlichen überlässt, gibt im Grunde genommen Führungsaufgaben ab. Dieser Beitrag soll Führungskräften aus der Wirtschaft eine Hilfe für ein Informations-management geben, Zielvorgaben für das eigene Unternehmen oder die eigene Verwaltungseinheit bei der Gestaltung von E-Business zu entwickeln. Inhaltsverzeichnis: Einleitung, Thesen zur Veränderung der Unternehmensorganisation, Internet: Basis für Electronic Business, Electronic Commerce, Standardisierungsprobleme, Märkte, Entwicklungen und Perspektiven des E-Commerce, Marktentwicklungen: der Blick in die Kristallkugel, Online-Entwicklung in Deutschland, Entwicklungen auf dem Unternehmenssektor, Haupthindernisse für den E-Commerce-Ausbau in Deutschland, Die Instrumente: E-Märkte, E-Kataloge, E-Procurement, Supply Chain, Elektronischer Katalog, E-Procurement, eCl@ss – Basis für E-Commerce?, Die Struktur von eCl@ss, Die Recherchemöglichkeiten bei eCl@ss, Wer hilft Klein- und mittelständischen Unternehmen – das Projekt PROZEUS Pilotprojekte mit KMU, Expertennetzwerk Standardisierung im E-Business, PROZEUS-Dienstleister im E-Business, Internetportal, Literaturverzeichnis und Internet-Quellen