Strategisches Management in Regionen

Regionen stehen heute vermehrt im Wettbewerb um Anwohner, Touristen und Investoren. Häufig fehlen jedoch strategische Konzepte, um Wettbewerbsvorteile aufzubauen und zu erhalten. Auf der Basis des Stakeholder-Ansatzes entwirft Anna Lena Peitsch ein strategisches Managementmodell für Regionen. Die Modellentwicklung erfolgt in vier Schritten: „ Abgrenzung der regionalen Stakeholder von anderen Umweltgruppen, “ Auflistung und Charakterisierung aller regionalen Stakeholder, „ Entwicklung von Maßnahmen für ein erfolgreiches Stakeholder-Management und “ Integration der Erkenntnisse in den strategischen Programmplanungsprozess einer Region. Anschließend überprüft die Autorin ihren theoretischen Bezugsrahmen anhand von drei Fallstudien.