Kundenzufriedenheit bei effizienter Variantenvielfalt im Automobilbau

Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst. Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst. Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst. Traditionelle Ansätze des Variantenmanagements beziehen sich zum großen Teil auf technische Methoden sowie auf die Berücksichtigung von Standardisierungen und der Verfolgung einer Gleichteilstrategie. Bis dato fehlt im Bereich des Variantenmanagements ein proaktives Vorgehen, welches Kundenanforderungen im Hinblick auf eine effiziente Variantenvielfalt erfasst.