Methodik für die Durchführung von RFID-Implementierungsprojekten in der Logistik bei mittelständischen Unternehmen

Die RFID-Technik wird als eine der Kerntechnologien der Zukunft in der Logistik bezüglich der Verknüpfung des Material- und Informationsflusses und damit einer Steigerung der Transparenz über Warenbewegungen angesehen. Trotz inzwischen vielfaltiger, erfolgreicher Einführungen in Unternehmensprozesse läuft die Radiofrequenz Identifikation weiterhin den Erwartungen hinsichtlich der Diffusion in den logistischen Alltag hinterher. Eine Ursache hierfür ist die vergleichsweise hohe Komplexität der Einführung der Technik, gepaart mit einem geringen Wissensstand über deren Eigenheiten sowie dem Vorgehen bei einer Einführung bei den anwendenden Unternehmen. Die vorliegende Forschungsarbeit beschäftigt sich mit der Entwicklung einer Methodik, die die Durchführung von RFID-Projekten unterstützen soll. Im Fokus stehen dabei mittelständische Unternehmen. Diese können aufgrund begrenzter Ressourcen weniger Zeit und Energie auf die Einführung neuer Technologien zur Verbesserung von internen Abläufen einsetzen und fallen so bei der RFID-Adoption deutlich gegenüber Großunternehmen ab. Die Methodik bietet nicht nur einen Ansatz zur Unterstützung der Planung von RFID-Vorhaben, auch der gezielte Transfer von Informationen über die RFID-Technik sowie die Eigenheiten von RFI D-Projekten sind ein Schwerpunkt. Darüber hinaus werden Möglichkeiten zur Steuerung solcher Projekte entwickelt und in die Methodik integriert. Diese Arbeit will somit einen Beitrag leisten, Unternehmen den Einstieg in die für die Logistik junge, komplexe, aber vielversprechende Technologie zu erleichtern. Durch die Unterstützung soll auf der einen Seite das Risiko des Scheiterns eines Vorhabens reduziert, auf der anderen die Effizienz bei der Durchführung derselben gesteigert werden.