Strukturelle Synchronisationsmechanismen für die Fabrikplanung zur Steigerung der Effizienz im Planungsprozess

Die Kernidee dieser Arbeit besteht darin, die inhaltliche Synchronisation in Fabrikplanungsprojekten über die Struktur der Kapazitätsverteilung zu steuern. Aufbauend auf einem konstruktivistisch-systemtheoretischen Grundverständnis wird ein Set aus Werkzeugen in ein sechs-schrittiges Vorgehen zur Planung und Dimensionierung eines Fabrikplanungsprojektes integriert. Sie bieten systematische Entscheidungshilfen hinsichtlich Teamgröße und -struktur, Parallelisierungsgrad und Projektdauer.