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Die Autoren beleuchten die häufigsten Missverständnisse im Unternehmensmanagement und zeigen auf, dass viele Projekte überflüssig sind. Sie argumentieren, dass der Versuch, Mitarbeiter zu motivieren, oft kontraproduktiv ist und hinterfragen die Notwendigkeit von Teamstrukturen. Durch fundierte Analysen und praxisnahe Beispiele bieten sie neue Perspektiven für eine effizientere Unternehmensführung und regen dazu an, gängige Denkweisen zu hinterfragen.
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Planen Führen Wachsen, Guido Quelle
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