Psychologische Widerstandsfähigkeit in der Beziehung Manager/Manager

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Die Untersuchung beleuchtet die Rolle des Managers als Aktivator der psychologischen Widerstandsfähigkeit seiner Mitarbeiter. Durch einen psychologischen Ansatz wird Resilienz in Bezug auf individuelle Triebkräfte betrachtet. Eine Feldstudie enthüllt gemeinsame Anliegen zu beruflichen Stressoren und zeigt einen Mangel an effektiven Lösungen auf. Angesichts der Bedürfnisse der Manager wird die Entwicklung eines digitalen Resilienzmanagement-Tools vorgeschlagen, das von Beratern empfohlen und von Managern gesteuert werden soll, um die Resilienz im Team zu fördern.