Regieanweisung für Revolutionäre

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AuszugNoel M. Tichy stellt in seinem Buch einen Giganten vor, dem es gelungen ist, seine Aktivitäten und seinen organisatorischen Apparat neu auszurichten, hin zu einem Unternehmen mit flacher Führungspyramide und kurzen Entscheidungswegen: den amerikani- schen Mischkonzern General Electric. Seine Erfahrungen bei der Begleitung dieses Transformationsprozeßes bilden den Rahmen für eine Fülle praktischer Handlungsempfehlungen und Arbeitsgrund- lagen zur erfolgreichen Durchführung der Erneuerung.