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Verhandeln mit Strategie

Das grosse Handbuch der Verhandlungstechniken

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  • 320 stránek
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Denken Sie nach, bevor Sie sprechen, führt Sie durch den gesamten Verhandlungsprozess in all seinen Variationen und Kontexten, sowohl im Geschäftsleben als auch im Alltag. Indem es Sie darauf vorbereitet, klar und strategisch zu denken, bietet dieser wertvolle Leitfaden Ihnen einen Vorteil, der Ihnen hilft, Erfolg zu erzielen und gleichzeitig die bestmöglichen Beziehungen zu Ihren Gegenüber zu wahren. Hier ist eine Übersicht, wie Denken Sie nach, bevor Sie sprechen, Sie durch den strategischen Verhandlungsprozess führt: * Überblick/Plan * Ihre Position bewerten * Die andere Partei bewerten * Kontext analysieren * Eine Strategie auswählen * Wettbewerb * Zusammenarbeit * Weitere Strategien * Zusammenarbeit aufbauen * Konflikte lösen * Hilfe von Dritten * Kommunizieren * Rechtliche/Ethische Fragen * Mehrere Parteien * Globale Verhandlungen * Verhandlungsprozess verbessern * Strategische Fragen analysieren * Eine Strategie auswählen * Den Verhandlungsprozess einleiten * Den Verhandlungsprozess managen * Ergebnisse erzielen und aus der Erfahrung lernen Praktisch, autoritativ und umfassend gibt Denken Sie nach, bevor Sie sprechen, Ihnen die Werkzeuge, um jede Verhandlung mit Zuversicht zu führen.

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Verhandeln mit Strategie, Roy J. Lewicki

Jazyk
Rok vydání
1998
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(pevná)
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Titul
Verhandeln mit Strategie
Podtitul
Das grosse Handbuch der Verhandlungstechniken
Jazyk
německy
Rok vydání
1998
Vazba
pevná
Počet stran
320
ISBN10
3907100042
ISBN13
9783907100042
Série
Původní název
Think before you speak
Anotace
Denken Sie nach, bevor Sie sprechen, führt Sie durch den gesamten Verhandlungsprozess in all seinen Variationen und Kontexten, sowohl im Geschäftsleben als auch im Alltag. Indem es Sie darauf vorbereitet, klar und strategisch zu denken, bietet dieser wertvolle Leitfaden Ihnen einen Vorteil, der Ihnen hilft, Erfolg zu erzielen und gleichzeitig die bestmöglichen Beziehungen zu Ihren Gegenüber zu wahren. Hier ist eine Übersicht, wie Denken Sie nach, bevor Sie sprechen, Sie durch den strategischen Verhandlungsprozess führt: * Überblick/Plan * Ihre Position bewerten * Die andere Partei bewerten * Kontext analysieren * Eine Strategie auswählen * Wettbewerb * Zusammenarbeit * Weitere Strategien * Zusammenarbeit aufbauen * Konflikte lösen * Hilfe von Dritten * Kommunizieren * Rechtliche/Ethische Fragen * Mehrere Parteien * Globale Verhandlungen * Verhandlungsprozess verbessern * Strategische Fragen analysieren * Eine Strategie auswählen * Den Verhandlungsprozess einleiten * Den Verhandlungsprozess managen * Ergebnisse erzielen und aus der Erfahrung lernen Praktisch, autoritativ und umfassend gibt Denken Sie nach, bevor Sie sprechen, Ihnen die Werkzeuge, um jede Verhandlung mit Zuversicht zu führen.