Variantenmanagement in der Einzel- und Kleinserienfertigung

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Kundenorientierung führt zu stetiger Erweiterung der Produktpalette und zu höherer Komplexität der Produktionsprozesse. Die Folge: Mehrkosten, die im Markt meist nicht erlöst werden. Lösungswege wie Teilstrategien zur Variantenbeherrschung, Ablaufpläne zur Umsetzung der Strategien, Einflussmatrizen zur Beurteilung der Wechselwirkungen der Maßnahmen sowie Kennzahlensysteme zur Beurteilung der jeweiligen Variantenproblematik zeigt dieses Buch.