Team-Aktionen

Richtig gehandhabt, ist Teamarbeit die einzige Arbeitsform, die den vielfältigen Ansprüchen schwieriger Aufgaben gerecht wird. Hans Ulrich Kunz stellt sein Modell der Team-Aktion als ein Mittel zur ganzheitlichen Erarbeitung von Problemlösungen unter Einbezug verschiedener Fachstandpunkte und Hierarchieebenen vor. Ihre Vorzüge: Unternehmen sind bei Investitionsentscheidungen, Entwicklungsprojekten oder der Erarbeitung von Reorganisationskonzepten nicht auf das Wissen und die Kompetenzen einzelner allein angewiesen, erhöhen die Qualität ihrer Entscheidungen durch das »Anzapfen« des kreativen Potentials ihrer Mitarbeiter und erzielen breite Akzeptanz durch den Einbezug vieler Köpfe. Kunz stellt die Methoden vor, mit deren Hilfe Team-Aktionen gelingen: eine konsequente Arbeitsplanung, geleitet von den Grundsätzen kreativer Lösungsfindung (Entwicklung von Idealvorstellungen, Lösungsvarianten, Hinterfragungstechniken etc.), die zeitliche Planung von Arbeitssitzungen, die Führungsprinzipien (Coaching, Leistungsverpflichtung, Konsens), mittels derer sichergestellt wird, daß divergierende Standpunkte fruchtbar gemacht werden. Darüber hinaus gibt das Buch Einblicke in die mit der dritten Computerisierungswelle greifbaren neuen technischen Möglichkeiten zur Unterstützung von Teamarbeit. Zahlreiche Beispiele und Checklisten machen das Buch zu einem praktischen Arbeitsinstrument für Führungskräfte, Teamleiter und Moderatoren in der Projektarbeit. Stimme zum Buch: »Es freut mich, daß mit der vorliegenden Publikation eine aktuelle, methodische Anleitung zu effizienter Projektarbeit im Team zugänglich gemacht wird.« Dr. J. R. Randegger, Ciba, Leiter Werk Basel Autor: Hans Ulrich Kunz ist Unternehmensberater und Geschäftsführer der Innova AG, Basel. Sein Beratungsschwerpunkt liegt in den Bereichen Organisation und Teamarbeit.