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Mitarbeiter beraten

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Wissen Sie immer sofort, wie Sie Ihren Mitarbeitern und Kollegen helfen können, wenn diese mit Problemen zu Ihnen kommen? Dieses Buch zeigt alle wesentlichen Aspekte und Phasen einer guten Beratung auf. Der Mensch ist der wichtigste Aktivposten eines Unternehmens. Erfolg und Misserfolg hängen davon ab, ob ein effektives und relativ zufriedenstellendes Arbeiten möglich ist. Unter diesen Gesichtspunkten kann Beratung als ein besonders kostengünstiges Mittel zur Verbesserung der Arbeitsleistung angesehen werden. Doch eine gute Beratung will gelernt sein. Michael Reddy versteht darunter in erster Linie die Hilfe zur Selbsthilfe. Die Betroffenen sollen in die Lage versetzt werden, selbst die Lösung ihres Problems herbeizuführen. Er beschreibt ausführlich die drei wichtigsten Phasen des Beratungsprozesses mit den dazugehörigen Fähigkeiten, Techniken und Einstellungen, die ein guter Berater haben sollte.

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Mitarbeiter beraten, Michael Reddy

Jazyk
Rok vydání
1997
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(pevná),
Stav knihy
Dobrá
Cena
49 Kč
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Titul
Mitarbeiter beraten
Jazyk
německy
Vydavatel
Beltz
Rok vydání
1997
Vazba
pevná
Počet stran
197
ISBN10
3407363281
ISBN13
9783407363282
Série
Původní název
The manager's guide to counselling at work
Hodnocení
3 z 5
Anotace
Wissen Sie immer sofort, wie Sie Ihren Mitarbeitern und Kollegen helfen können, wenn diese mit Problemen zu Ihnen kommen? Dieses Buch zeigt alle wesentlichen Aspekte und Phasen einer guten Beratung auf. Der Mensch ist der wichtigste Aktivposten eines Unternehmens. Erfolg und Misserfolg hängen davon ab, ob ein effektives und relativ zufriedenstellendes Arbeiten möglich ist. Unter diesen Gesichtspunkten kann Beratung als ein besonders kostengünstiges Mittel zur Verbesserung der Arbeitsleistung angesehen werden. Doch eine gute Beratung will gelernt sein. Michael Reddy versteht darunter in erster Linie die Hilfe zur Selbsthilfe. Die Betroffenen sollen in die Lage versetzt werden, selbst die Lösung ihres Problems herbeizuführen. Er beschreibt ausführlich die drei wichtigsten Phasen des Beratungsprozesses mit den dazugehörigen Fähigkeiten, Techniken und Einstellungen, die ein guter Berater haben sollte.