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Übergreifendes Konzept zur Strukturierung variantenreicher Produkte und Vorgehensweise zur iterativen Produktstruktur-Optimierung

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Beschreibung der unterschiedlichen Gründe und Einflussfaktoren für Variantenvielfalt. Untersuchung bestehender Ansätze zur Abbildung variantenreicher Produkte und Herleitung eines Konzepts zu deren Strukturierung. Beschreibung des erforderlichen Objektmodells hierzu als Implementierungsgrundlage für z.B. PLM (Product Lifecycle Management) Lösungen. Empfehlungen zur Beherrschung der Variantenvielfalt sowohl durch konstruktive Ansätze, durch Gestaltung der Fertigungsabläufe ("Variantenbestimmungspunkt") und durch Veränderungen der Produktstruktur ("Konfigurationsebene"). Ansatz zur methodischen Produktstruktur-Optimierung (im Sinne eines "Kochrezeptes") unter Verwendung diverser Bewertungsmethoden (so z.B. Montagedauer, Stückkosten, Entwicklungskosten).

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Übergreifendes Konzept zur Strukturierung variantenreicher Produkte und Vorgehensweise zur iterativen Produktstruktur-Optimierung, Mathias Zagel

Jazyk
Rok vydání
2006
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(měkká)
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Titul
Übergreifendes Konzept zur Strukturierung variantenreicher Produkte und Vorgehensweise zur iterativen Produktstruktur-Optimierung
Jazyk
německy
Rok vydání
2006
Vazba
měkká
Počet stran
203
ISBN10
3939432261
ISBN13
9783939432265
Série
Anotace
Beschreibung der unterschiedlichen Gründe und Einflussfaktoren für Variantenvielfalt. Untersuchung bestehender Ansätze zur Abbildung variantenreicher Produkte und Herleitung eines Konzepts zu deren Strukturierung. Beschreibung des erforderlichen Objektmodells hierzu als Implementierungsgrundlage für z.B. PLM (Product Lifecycle Management) Lösungen. Empfehlungen zur Beherrschung der Variantenvielfalt sowohl durch konstruktive Ansätze, durch Gestaltung der Fertigungsabläufe ("Variantenbestimmungspunkt") und durch Veränderungen der Produktstruktur ("Konfigurationsebene"). Ansatz zur methodischen Produktstruktur-Optimierung (im Sinne eines "Kochrezeptes") unter Verwendung diverser Bewertungsmethoden (so z.B. Montagedauer, Stückkosten, Entwicklungskosten).