Rechnungswesen und Controlling für Nonprofit-Organisationen

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Das Rechnungswesen von Verbänden und Nonprofit-Organisationen (NPO) wird als Informationssystem betrachtet, das die Planung, Steuerung und Darstellung der Ergebnisse in quantitativer Form gegenüber Interessierten sicherstellt. Die integrierte Rechnungs-Konzeption, die Finanzierungsrechnung, Bilanz und Ergebnisrechnungen umfasst, basiert auf dem Freiburger Management-Modell für NPO. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter in verschiedenen Bereichen wie Wirtschaft, Arbeitnehmervertretungen, soziale Wohlfahrt, Kirchen, Sport, Freizeit und Kultur, die sich mit Rechnungswesen und Controlling befassen. Es fungiert als Vertiefungsband zum Freiburger Management-Modell. In der 4. Auflage wurden die Abschnitte über strategisches und operatives Controlling sowie Performance Management und Reporting neu verfasst, während alle anderen Kapitel überarbeitet und aktualisiert wurden. Das neue Rechnungslegungsrecht in der Schweiz und die überarbeiteten Fachempfehlungen zur Rechnungslegung für gemeinnützige NPO (FER 21) wurden ebenfalls berücksichtigt. Fünf neue Fallstudien bieten Einblicke in die praktische Anwendung von Rechnungswesen und Controlling.