Integrierte Mittelfristplanung

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Die systematische Bewertung und Gestaltung der Zukunft ist für Unternehmen eine bedeutende und herausfordernde Aufgabe. In dynamischen Zeiten ist die Anpassung an Umweltbedingungen und die gezielte Weiterentwicklung essenziell. Die Mittelfristplanung stellt ein planerisches Instrument dar, das eine mehrjährige Ausrichtung der finanziellen Unternehmenszukunft ermöglichen soll. Trotz ihrer praktischen Verbreitung zeigt sich oft Unzufriedenheit mit der Umsetzung. Zudem ist das Instrument in der betriebswirtschaftlichen Forschung wenig erforscht. Der Autor führt eine umfassende Untersuchung der Mittelfristplanung durch und wählt einen explorativen Ansatz mit einer qualitativ-empirischen Studie, die 20 semi-strukturierte Experteninterviews umfasst. Die deutsche Stromverteilnetzbranche wird als Schwerpunkt betrachtet, da die Transformation und Digitalisierung im Zuge der Energiewende erhebliche planerische Herausforderungen mit sich bringen. Die Studie beleuchtet den aktuellen Anwendungsstand der Mittelfristplanung, deren Funktionen und bestehende Probleme. Neben spezifischen Planungsaspekten bei Verteilnetzbetreibern werden auch allgemeine Kontextfaktoren der Mittelfristplanung analysiert. Das Werk endet mit der Skizzierung einer idealtypischen Mittelfristplanung, um sowohl Erkenntnisse als auch Gestaltungsmöglichkeiten zu bieten.