Strategie konkurenčních střetů

Více o knize

Od doby, kdy lidská společnost objevila trh, existovala snaha nabídky uspět co nejlépe. Základní cestou k úspěchu byla soutěž o zákazníka, která se často realizovala přímým střetem na trhu. Tento přímý střet je hluboce zakořeněn v myšlení lidstva, kde přežití záviselo na tom, kdo byl lepší, rychlejší či ofenzivnější. Nicméně, tento přístup přinášel značné utrpení a škody. Vojáci, kteří zažili válku, a dnes i manažeři významných firem, si uvědomují, že přímý střet není vždy tou nejlepší cestou. Nový přístup ke konkurenční strategii zdůrazňuje, že firma může dosáhnout svých cílů, aniž by se zapletla do dlouhodobého střetu. Pokud k němu dojde, úspěch nespočívá pouze v schopnosti vyhrávat bitvy, ale v tom, jak tato vítězství využít pro firmu. Tento koncept se opírá o filosofii „vítězství bez boje“, tedy dosažení cíle bez přímého střetu s konkurencí. Kniha Františka Bartese se zaměřuje na ofenzivní pojetí konkurenčního střetu vycházející z čínské bojové filozofie Sun Tzu a zahrnuje také poznatky o roli specifického informačního systému firmy v strategickém rozhodování vrcholového managementu.