Untersuchung zur wirksamen Führung in Organisationen. Agilität, Resilienz und Ambidextrie als Voraussetzung für die zunehmende Flexibilität

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In einer Zeit der Unsicherheiten durch Krisen, Pandemien und Kriege müssen Führungskräfte in Organisationen schnell und effektiv Entscheidungen treffen. Die Forschungsarbeit stellt das FARA-Modell vor, das konkrete Handlungsempfehlungen bietet, um Agilität, Resilienz und Ambidextrie in der Führung zu fördern und somit die Handlungsfähigkeit zu sichern.