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Der Fachkräftemangel in Arzt- und Zahnarztpraxen erfordert ein Umdenken in der Personalführung, da unterschiedliche Generationen von Mitarbeitern – von der Generation Y bis zu den Babyboomern – variierende Erwartungen und Werte mitbringen. Praxisinhaber und Leitungskräfte müssen sich den Herausforderungen des demografischen Wandels stellen und Strategien entwickeln, um die unterschiedlichen Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu berücksichtigen und gleichzeitig im Wettbewerb um die besten Talente erfolgreich zu sein.
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Generationenmanagement in Arzt- und Zahnarztpraxis, Isabell Lütkehaus, Stephan F. Kock
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