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Das Wasserfall-Paradoxon bietet wertvolle Denkimpulse für die Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen. Es beleuchtet sowohl methodische als auch menschliche und soziologische Aspekte, die für eine nachhaltige Entwicklung unerlässlich sind. Der Ansatz beginnt mit einer langfristigen Vision und führt bis zur praktischen Umsetzung vor Ort, unterstützt durch geeignete Methoden und Technologien. Leser werden dazu angeregt, gemeinsam mit Kunden, Mitarbeitern und Partnern an der Zukunftsfähigkeit ihrer Organisationen zu arbeiten.
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Das Wasserfall-Paradoxon, Mario Buchinger
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