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Inhaltsübersicht: 1. Was wird unter dem Begriff Intervision verstanden? 2. Training, Coaching, Supervision - eine Abgrenzung zur Intervision, 3. Phasen und Schritte im Intervisionsprozess, 4. Intervision in der Organisations- und Personalentwicklung, 5. Die Rahmenbedingungen für eine begleitenden kollegiale Beratung, 6. Kommunikative Grundfertigkeiten, 7. Gruppendynamische Erkenntnisse, 8. Methoden der Prozesssteuerung, 9. Methoden für das Vorgehen in den einzelnen Phasen des Intervisionsprozesses, 10. Instrumente und Methoden, 11. Einführung von kollegialer Beratung in ein Unternehmen, 12. Wie wird die Theorie in die Praxis umgesetzt? Literaturverzeichnis, Anhang-Lösungsteil.
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Intervision, Ralf D. Brinkmann
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- 2002
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