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Coaching und Change im Blickpunkt. Band III

Unternehmenskultur und -nachfolge, Netzwerke, VirtualitÀt - Erfahrungen mit Coaching-Qualifizierungen

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Die Herausforderungen an Prozesse im Bereich Coaching und Change-Prozesse nehmen zu und erfordern fundierte Analysen sowie ÃŒberlegtes Handeln. Der dritte Band der Reihe Coaching und Change im Blickpunkt ist vor allem fÃŒr FÃŒhrungskrÀfte, wissenschaftlich Interessierte und Studierende von hohem Stellenwert, denn er fokussiert auf Fragestellungen, die in der VUCA-Welt besonders relevant sind. Der Band setzt sich unter anderem mit der Messung von Unternehmenskultur auseinander, der im digitalen Kontext eine zunehmende Bedeutung zukommt - ebenso wie dem virtuellen Arbeiten und der Gestaltung von Netzwerken und Kooperationen. Weiterhin werden innovative AnsÀtze fÃŒr professionelle Coaching-Qualifizierung vorgestellt und auf zukÃŒnftige Anforderungen analysiert. Spannende Untersuchungen zur Unternehmensnachfolge, zum Wissensmanagement und zur Ambidextrie in der UnternehmensfÃŒhrung verdeutlichen die KomplexitÀt der Aufgaben von Coaching und Change und bieten praxisnahe Übertragungsmöglichkeiten. Jetzt reinlesen: Inhaltsverzeichnis(pdf)

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Coaching und Change im Blickpunkt. Band III, Barbara Horoba, Kristin Becker, André Luhn, Sabine van Almsick, Jessica Meyer

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2024
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Titul
Coaching und Change im Blickpunkt. Band III
Podtitul
Unternehmenskultur und -nachfolge, Netzwerke, VirtualitÀt - Erfahrungen mit Coaching-Qualifizierungen
Jazyk
německy
Vydavatel
ibidem-Verlag
Rok vydání
2024
Vazba
měkká
Počet stran
334
ISBN13
9783838218779
Série
Anotace
Die Herausforderungen an Prozesse im Bereich Coaching und Change-Prozesse nehmen zu und erfordern fundierte Analysen sowie ÃŒberlegtes Handeln. Der dritte Band der Reihe Coaching und Change im Blickpunkt ist vor allem fÃŒr FÃŒhrungskrÀfte, wissenschaftlich Interessierte und Studierende von hohem Stellenwert, denn er fokussiert auf Fragestellungen, die in der VUCA-Welt besonders relevant sind. Der Band setzt sich unter anderem mit der Messung von Unternehmenskultur auseinander, der im digitalen Kontext eine zunehmende Bedeutung zukommt - ebenso wie dem virtuellen Arbeiten und der Gestaltung von Netzwerken und Kooperationen. Weiterhin werden innovative AnsÀtze fÃŒr professionelle Coaching-Qualifizierung vorgestellt und auf zukÃŒnftige Anforderungen analysiert. Spannende Untersuchungen zur Unternehmensnachfolge, zum Wissensmanagement und zur Ambidextrie in der UnternehmensfÃŒhrung verdeutlichen die KomplexitÀt der Aufgaben von Coaching und Change und bieten praxisnahe Übertragungsmöglichkeiten. Jetzt reinlesen: Inhaltsverzeichnis(pdf)