Betriebswirtschaft und Management im Krankenhaus

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Führungskräfte im Krankenhaus benötigen umfassende Managementkenntnisse, medizinisches Grundwissen und die Fähigkeit, theoretische Grundlagen auf aktuelle Fragestellungen anzuwenden. Dieses Lehr- und Praxisbuch vermittelt betriebswirtschaftliche Kernthemen sowie Managementwissen, um die steigende Komplexität der Führungsaufgaben und die zunehmende Wettbewerbsintensität in der Gesundheitswirtschaft zu bewältigen. Es kombiniert theoretisches Wissen mit praktischen Anwendungsfragen und bietet praxisnahe Beispiele sowie Fallstudien zur Vertiefung des Verständnisses. Erfolgreiche Führung erfordert eine mehrdimensionale Balance zwischen Effizienz und Effektivität, strategischer Kompetenz und operativer Exzellenz sowie finanziellem Erfolg und nicht-monetärer Performance. Auf dieser Grundlage präsentiert das Buch einen kompakten Überblick über verschiedene Unternehmensfunktionen im Krankenhaus und anwendungsorientierte Inhalte zu Potenzialen, Prozessen und Ergebnissen der stationären Krankenversorgung. Die 3. Auflage ist vollständig aktualisiert und um relevante neue Themen erweitert. Das Inhaltsverzeichnis umfasst das Zusammenspiel von BWL und Medizin, die Rolle von Krankenhäusern in der Gesundheitswirtschaft, interne und externe Organisation, Einkauf und Materialwirtschaft, strategische Planung und Marketing, Qualitäts- und Risikomanagement, Investition und Unternehmensbewertung, Bilanzierung und Finanzierung sowie Kostenrechnung un