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Konsequent

Das Buch zum Nicht-Technischen-Training

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Der Ingenieur Tim Simon tritt seine erste Stelle in einem typischen Unternehmen an – typisch im Hinblick auf die Führungsmethoden und das Verhalten seiner Führungskräfte und Mitarbeiter. Sie werden sich und Ihr betriebliches Umfeld in den unterhaltsamen und spannenden Situationen wiedererkennen. Begleiten Sie Tim auf dem Weg zur Beantwortung der Frage: „Wann bin ich eigentlich ein guter Mitarbeiter?“. Dabei erleben Sie die Entstehung einer einfachen und wirksamen Methode der Mitarbeiterführung: das NTT. Bald können Sie gemeinsam mit Tim neben der Frage nach dem guten Mitarbeiter auch die Frage beantworten, was eine gute Führungskraft ausmacht. Zwei Begriffen werden Sie auf Tims Weg immer wieder begegnen: „Erwartung“ und „Konsequenz“. Und Sie werden als Führungskraft das NTT anwenden wollen oder als Mitarbeiter von Ihrem Vorgesetzten erwarten, dass er es anwendet. Lassen Sie es drauf ankommen.

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Konsequent, Thomas Hochgeschurtz

Jazyk
Rok vydání
2009
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(pevná)
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Titul
Konsequent
Podtitul
Das Buch zum Nicht-Technischen-Training
Jazyk
německy
Vydavatel
Ikotes
Rok vydání
2009
Vazba
pevná
Počet stran
193
ISBN10
3941626000
ISBN13
9783941626003
Série
Anotace
Der Ingenieur Tim Simon tritt seine erste Stelle in einem typischen Unternehmen an – typisch im Hinblick auf die Führungsmethoden und das Verhalten seiner Führungskräfte und Mitarbeiter. Sie werden sich und Ihr betriebliches Umfeld in den unterhaltsamen und spannenden Situationen wiedererkennen. Begleiten Sie Tim auf dem Weg zur Beantwortung der Frage: „Wann bin ich eigentlich ein guter Mitarbeiter?“. Dabei erleben Sie die Entstehung einer einfachen und wirksamen Methode der Mitarbeiterführung: das NTT. Bald können Sie gemeinsam mit Tim neben der Frage nach dem guten Mitarbeiter auch die Frage beantworten, was eine gute Führungskraft ausmacht. Zwei Begriffen werden Sie auf Tims Weg immer wieder begegnen: „Erwartung“ und „Konsequenz“. Und Sie werden als Führungskraft das NTT anwenden wollen oder als Mitarbeiter von Ihrem Vorgesetzten erwarten, dass er es anwendet. Lassen Sie es drauf ankommen.