Parametry
- 306 stránek
- 11 hodin čtení
Více o knize
Veränderungen gehören zum Unternehmensalltag. Menschen müssen lernen, sich diesem Wandel anzupassen. Das bedeutet: Sie müssen sich ständig verändern. Einen solchen Wandel bei den Menschen zu bewirken ist die schwierigste Aufgabe jeder Führungskraft. Nachdem Doppler den Wandel auf Unternehmens- und auf Teamebene beschrieben hat, geht es nun um den individuellen Wandel. Klaus Doppler zeigt, dass beim notwendigen persönlichen Wandel viele Mechanismen genutzt werden können, die auch beim organisatorischen Change Management im Unternehmen wirksam sind. Zahlreiche Anleitungen, Muster und Fallbeispiele machen aus dem Text ein persönliches Arbeitsbuch, das sowohl Gedankenanstöße wie auch konstruktive Verhaltensempfehlungen für jeden Manager im Wandel gibt.
Nákup knihy
Handelsblatt - 3: Der Change Manager, Klaus Doppler
- Jazyk
- Rok vydání
- 2008
- product-detail.submit-box.info.binding
- (měkká)
Doručení
Platební metody
Nikdo zatím neohodnotil.
- Titul
- Handelsblatt - 3: Der Change Manager
- Jazyk
- německy
- Autoři
- Klaus Doppler
- Vydavatel
- Verl.-Gruppe Handelsblatt
- Rok vydání
- 2008
- Vazba
- měkká
- Počet stran
- 306
- ISBN10
- 3593386216
- ISBN13
- 9783593386218
- Série
- Štítky
- Naučná literatura, Byznys, Byznys & Management, Technologie & Průmysl, Příručky a návody, Ekonomie, Management & HR, Podnikový management
- Anotace
- Veränderungen gehören zum Unternehmensalltag. Menschen müssen lernen, sich diesem Wandel anzupassen. Das bedeutet: Sie müssen sich ständig verändern. Einen solchen Wandel bei den Menschen zu bewirken ist die schwierigste Aufgabe jeder Führungskraft. Nachdem Doppler den Wandel auf Unternehmens- und auf Teamebene beschrieben hat, geht es nun um den individuellen Wandel. Klaus Doppler zeigt, dass beim notwendigen persönlichen Wandel viele Mechanismen genutzt werden können, die auch beim organisatorischen Change Management im Unternehmen wirksam sind. Zahlreiche Anleitungen, Muster und Fallbeispiele machen aus dem Text ein persönliches Arbeitsbuch, das sowohl Gedankenanstöße wie auch konstruktive Verhaltensempfehlungen für jeden Manager im Wandel gibt.