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Dieser Sammelband greift das vielf�ltige Wirkungsfeld des internationalen Personalmanagements auf und pr�sentiert aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse sowie Implikationen und Perspektiven f�r die Praxis. Internationales Personalmanagement zeichnet sich durch erh�hte Komplexit�t und vielschichtige Herausforderungen aus, da sich die unternehmerische T�tigkeit auf zwei oder mehr L�nder erstreckt. Es gilt unterschiedliche rechtliche Regelungen, kulturspezifische Besonderheiten und Erfordernisse verschiedener MitarbeiterInnengruppen zu ber�cksichtigen. Dar�ber hinaus ver�ndert ein erweitertes Aufgabenspektrum die Rolle von HR und erfordert neue Kompetenzen. Als strategischer Partner leistet HR somit einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die AutorInnen der Beitr�ge werfen einen kritischen Blick auf die Aufgaben, neuen Rollen und alternativen Ans�tze im Personalmanagement.
Nákup knihy
Personalmanagement, Barbara Covarrubias Venegas, Katharina Thill, Julia Domnanovich
- Jazyk
- Rok vydání
- 2017
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- (měkká),
- Stav knihy
- Dobrá
- Cena
- 179 Kč
Doručení
Platební metody
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- Titul
- Personalmanagement
- Podtitul
- Internationale Perspektiven und Implikationen für die Praxis
- Vydavatel
- Springer Gabler
- Rok vydání
- 2017
- Vazba
- měkká
- Počet stran
- 485
- ISBN10
- 3658151692
- ISBN13
- 9783658151690
- Série
- Štítky
- Naučná literatura, Byznys, Byznys & Management, Právní tématika, Ekonomie, Německo, Management & HR, Odborná literatura, Finance & Účetnictví, Globalizace, Makroekonomie, Mikroekonomie, Mezinárodní hospodářské vztahy
- Anotace
- Dieser Sammelband greift das vielf�ltige Wirkungsfeld des internationalen Personalmanagements auf und pr�sentiert aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse sowie Implikationen und Perspektiven f�r die Praxis. Internationales Personalmanagement zeichnet sich durch erh�hte Komplexit�t und vielschichtige Herausforderungen aus, da sich die unternehmerische T�tigkeit auf zwei oder mehr L�nder erstreckt. Es gilt unterschiedliche rechtliche Regelungen, kulturspezifische Besonderheiten und Erfordernisse verschiedener MitarbeiterInnengruppen zu ber�cksichtigen. Dar�ber hinaus ver�ndert ein erweitertes Aufgabenspektrum die Rolle von HR und erfordert neue Kompetenzen. Als strategischer Partner leistet HR somit einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg. Die AutorInnen der Beitr�ge werfen einen kritischen Blick auf die Aufgaben, neuen Rollen und alternativen Ans�tze im Personalmanagement.