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1 Betriebliches Rechnungswesen, 2 Kennzahlen, 3 Kostenrechnung/Kalkulation, 4 Planungsrechnung, 5 Finanzierung, 6 Betriebliches Berichtswesen, 7 Organisation, 8 Internes Kkontrollsystem (IKS), 9 Management-Informationssystem (MIS) / Balanced Scorecard (BSC). Jedes Kapitel schließt mit einem (durchgehenden) Praxisbeispiel ab und gibt Empfehlungen für Klein- und Mittelbetriebe. In 9 Kapiteln erhalten Sie einen Grundriss über betriebswirtschaftliche Erfolgsgrößen, veranschaulicht an einem durchgängigen Praxisbeispiel. Das Buch ist für Unternehmer ein verständliches und einfach strukturiertes Werkzeug, um die Grundzüge der Betriebswirtschaft zu verstehen und erfolgreich umzusetzen. Wissen Sie anhand Ihrer Bilanz, wie es um Ihr Unternehmen steht? Können Sie die für Ihr Unternehmen aussagekräftigen Kennzahlen berechnen und ihre Einflussfaktoren steuern? Sind Ihnen Begriffe wie 4-Augen-Prinzip und Funktionstrennung bekannt, und haben Sie diese auch in Ihrer Organisation integriert? Ist Ihre Kalkulation so aufgebaut, dass Sie Preisentscheidungen klar treffen können, und ermöglicht Ihre Kostenrechnung eine laufende Nachkalkulation? Haben Sie eine Planungsrechnung zum laufenden Soll-/Ist-Vergleich Ihres Betriebserfolges? Die Zukunft beginnt heute - denn das Heute wird zum Gestern von Morgen!
Nákup knihy
Der Erfolgsfaktor Betriebswirtschaft im Klein- & Mittelbetrieb, Klaus Gaedke, Johannes Mörtl, Alexander Mussner, Gerold Pinter, Eva Winkler
- Jazyk
- Rok vydání
- 2003
- Vazba
- (měkká),
- Stav knihy
- Dobrá
- Cena
- 149 Kč
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- Titul
- Der Erfolgsfaktor Betriebswirtschaft im Klein- & Mittelbetrieb
- Podtitul
- Grundlagen & Praxisbeispiele ; Praxishandbuch für alle Unternehmer und Führungskräfte, Rechnungswesen und Controlling Studierende
- Jazyk
- německy
- Rok vydání
- 2003
- Vazba
- měkká
- Počet stran
- 194
- ISBN10
- 3704103071
- ISBN13
- 9783704103079
- Série
- Anotace
- 1 Betriebliches Rechnungswesen, 2 Kennzahlen, 3 Kostenrechnung/Kalkulation, 4 Planungsrechnung, 5 Finanzierung, 6 Betriebliches Berichtswesen, 7 Organisation, 8 Internes Kkontrollsystem (IKS), 9 Management-Informationssystem (MIS) / Balanced Scorecard (BSC). Jedes Kapitel schließt mit einem (durchgehenden) Praxisbeispiel ab und gibt Empfehlungen für Klein- und Mittelbetriebe. In 9 Kapiteln erhalten Sie einen Grundriss über betriebswirtschaftliche Erfolgsgrößen, veranschaulicht an einem durchgängigen Praxisbeispiel. Das Buch ist für Unternehmer ein verständliches und einfach strukturiertes Werkzeug, um die Grundzüge der Betriebswirtschaft zu verstehen und erfolgreich umzusetzen. Wissen Sie anhand Ihrer Bilanz, wie es um Ihr Unternehmen steht? Können Sie die für Ihr Unternehmen aussagekräftigen Kennzahlen berechnen und ihre Einflussfaktoren steuern? Sind Ihnen Begriffe wie 4-Augen-Prinzip und Funktionstrennung bekannt, und haben Sie diese auch in Ihrer Organisation integriert? Ist Ihre Kalkulation so aufgebaut, dass Sie Preisentscheidungen klar treffen können, und ermöglicht Ihre Kostenrechnung eine laufende Nachkalkulation? Haben Sie eine Planungsrechnung zum laufenden Soll-/Ist-Vergleich Ihres Betriebserfolges? Die Zukunft beginnt heute - denn das Heute wird zum Gestern von Morgen!