Dieses Handbuch bietet einen systematischen Überblick über die wichtigsten Aufsichtsräte in Deutschland mit über 1.000 Persönlichkeiten und deren Engagement. Es behandelt die Herausforderungen der Aufsichtsratsarbeit und betont die wachsende Rolle des Aufsichtsrats als aktiver Krisenmanager in komplexen Situationen.
Welches Management funktioniert. Und warum.
Die durch das Corona-Virus ausgelöste Krise ist ein ultimativer Stresstest für Politik und Wirtschaft. Über die Welt ist ein Grad von Ungewissheit hereingebrochen, den es seitdem Zweiten Weltkrieg nicht mehr gab. Die wichtigste Fähigkeit ist nun Ungewissheitskompetenz: Wer immer noch davon träumt, irgendwann wieder Sicherheit und Planbarkeit herstellen zu können, wird scheitern. Erfolgreich wird sein, wer sich im Nebel der Ungewissheit bewegen lernt. Es geht nicht mehr darum, »Krisen zu bewältigen«, sondern »Krisen zu bestehen« und manchmal auch nur »Krisen zu überstehen«. Was bedeutet das für Führungskräfte? Klaus Schweinsberg berät weltweit Führungspersönlichkeiten in komplexen Führungssituationen. In diesem Buch stellt er dar, worauf es ankommt, wenn es wirklich kritisch wird.
Die unternehmerischen Risiken sind in den letzten Jahren stetig gewachsen. Mehr Volatilitat an den Finanzmarkten. Mehr Digitalitat als Bedrohung etablierter Wettbewerbsvorteile. Eine ultimative Belastungsprobe fur Wirtschaft und Gesellschaft ist aber die Corona-Pandemie. Herkommliche Managementansatze versagen. Unsicherheitskompetenz ist die Schlusselressource schlechthin. Was bedeutet das fur Fuhrungskrafte? Klaus Schweinsberg stellt in diesem Buch dar, worauf es ankommt, wenn es wirklich kritisch wird.