Guido Becke Knihy

Mit diesem Band reagiert die Arbeits- und Organisationsforschung auf die zunehmende Bedeutung , weicher‘ Faktoren in der beruflichen Praxis. Gerade die Realisierung erfolgreicher Innovationen erfordert ein vertrauensvolles Klima zwischen den beteiligten Akteuren und Unternehmen. Inwieweit und auf welche Weise aber lässt sich Vertrauen positiv gestalten? Kann dabei auch ein gesundes Misstrauen förderlich sein? Welche Rolle spielen bei diesen Prozessen die Dynamiken innerhalb der sozialen Netzwerke? Aktuelle Befunde der interdisziplinären Forschung aus fünf geförderten Verbundprojekten werden zu dieser Thematik vorgestellt. Ferner werden die in den Projekten entwickelten Instrumente zur konkreten Gestaltung von Vertrauen präsentiert.

Since the 1990ies, organizations from different sectors have been operating in increasingly dynamic socio-economic environments characterized by unexpected events and instability. Organizations tend to adjust to dynamic environments by change initiatives promoting permanent reorganization. Such change initiatives often induce unintended effects, e.g. an erosion of trust, the violation of ‘psychological contracts’ in employees’ eyes or a decrease in organizational effectiveness. This book explores and analyzes whether such unintended effects can be anticipated or constructively dealt with by mindful change. The latter refers to the concept of organizational mindfulness that originally is linked to risk and safety research, e.g. in respect to ‘High Reliability Organizations’. In this book, organizational mindfulness is re-conceptualized addressing organizational change in the perspective of organizational sustainability. Moreover, it is explored how institutions foster or restrict organizations’ capability of organizational mindfulness in change processes.

Was zeichnet achtsame Unternehmen aus? Ihnen gelingt es, unbeabsichtigte Folgen des Change Managements frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten. Sie schaffen es auch, den Wandel als Regelfall zu begreifen und in der Organisation zu integrieren. Das Buch zeigt, wie Change-Projekte durchgehend nach den Prinzipien der Achtsamkeit geplant und umgesetzt werden. Mit empirisch untermauerten Konzepten, bewährten Handlungshilfen, konkreten Praxistipps und Werkzeugen verhilft es zu dauerhaftem Veränderungserfolg .

Jung, dynamisch, erfolgreich - das sind die Begriffe, die in der breiten Öffent- lichkeit nach wie vor die IT- Branche charakterisieren. Wie sieht das Innenleben dieser Branche aber wirklich aus? Vor welchen Herausforderungen steht sie heute und in Zukunft und wie gehen die Unternehmen und Beschäftigten mit diesen Herausforderungen um? Um diesen und weiteren Fragen nachzugehen und nach kreativen, praktikablen Lösungen zu suchen, bietet das Forschungs- und Entwicklungsprogramm „Arbeiten - Lernen - Kompetenzen entwickeln. Innovationsfähigkeit in einer modernen Arbeitswelt“ seit Herbst 2007 mehreren Verbundprojekten eine Plattform. Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen verschiedener Disziplinen, Unternehmen, Sozialpartner und Berufsverbände, Krankenkassen und Berufsgenossenschaften sind angetreten, um sich mit unterschiedlichen Forschungsansätzen den vielfältigen offenen Fragestellungen in dem breiten Feld der IT-Branche zu stellen. Die gemeinsame Klammer ist der betriebliche Arbeits- und Gesundheitsschutz in der Wissensökonomie, und hier speziell im IT-Bereich, einer Branche mit extremer Wissensdynamik, in der ein hoher Anteil hochqualifizierter Beschäftigter in flexiblen Arbeitsformen arbeitet. Und für diejenigen, die diese Branche gut kennen, ist es keine Überraschung, dass ziemlich schnell auch Fragen zur psychischen Belastung und zur psychischen Gesundheit in den Fokus rückten. Mit der Vorlage dieses Buches zeigen die an der Fördermaßnahme Beteiligten auf eindrucksvolle Weise die Erfolge ihrer jahrelangen Zusammenarbeit auf.

Die Fallstudie untersucht die direkte Beteiligung von Beschäftigten im Rahmen betrieblicher Rationalisierung. Im Mittelpunkt steht die Frage, welche Handlungsspielräume sich der Belegschaft und ihren Interessenvertretungen bei der Ausarbeitung tragfähiger Kompromisse bieten und wie sich Reorganisationsprozesse auf die Arbeits- und Sozialbeziehungen auswirken.

Die Chancen des betrieblichen Umweltmanagements lassen sich erst in vollem Umfang nutzen, wenn möglichst viele Fach- und Führungskräfte sowie Mitarbeiter dieses und die damit verknüpften Ziele mittragen. Ein umweltorientiertes Ideen- und Veränderungsmanagement erfordert daher, betriebliche Umweltziele und deren Umsetzung in allen Abteilungen und in Anlehnung an die Geschäftsprozesse zu verankern. Der Leitfaden leistet hierzu wesentliche Beiträge: Er zeigt zum einen Verfahren und Maßnahmen zur umweltorientierten Sensibilisierung und Aktivierung von Mitarbeitern auf. Zum anderen wird ein Umweltqualifizierungskonzept mit verschiedenen Bausteinen und Arbeitsmaterialien vorgestellt, das die Handlungskompetenzen von Fach- und Führungskräften sowie engagierten Mitarbeitern im betrieblichen Umweltmanagement fördert. Die Seminareinheiten entsprechen modernen Ansätzen der Erwachsenenbildung und knüpfen an das Know-How und den Erfahrungsschatz von Praktikern an.

Dies ist ein Open-Access-Buch. Im Zentrum des Bands steht die gesundheitsförderliche Gestaltung flexibler Dienstleistungsarbeit. Am Beispiel von technischen, d. h. agilen IT-Services und sozialen, d. h. ambulanten hauswirtschaftlichen Diensten werden Belastungskonstellationen und Gesundheitsressourcen von Beschäftigten im Umgang mit Flexibilitätsanforderungen analysiert. Zugleich werden betrieblich erprobte und evaluierte Interventionslösungen sowie Erfahrungen ihres regionalen Transfers diskutiert. Es zeigt sich, dass beide Beispielbereiche flexibler Dienstleistungsarbeit durch relativ hohe Anforderungen an die Interaktionsarbeit mit Kund*innen geprägt, aber in unterschiedliche Interaktionsordnungen eingebunden sind. Vorstellungen von einfacher hauswirtschaftlicher Dienstleistungsarbeit sind in Anbetracht komplexer Interaktionsanforderungen zu revidieren. 

Nachhaltige Erwerbsarbeit hat eine Schlüsselbedeutung für die sozialökologische Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft. Doch inwiefern und unter welchen Voraussetzungen kann ›gute Arbeit‹ im Sinne menschenwürdiger Erwerbsarbeit und Beschäftigung mit ökologischen Neuerungen zu arbeitsökologischen Innovationen verbunden werden? Welche Chancen und Herausforderungen birgt die Entwicklung und Umsetzung eines solchen integrativen Innovationskonzepts für Unternehmen? Um diese Fragen zu beantworten, stellen Forscher(innen) in diesem Band das Konzept der arbeitsökologischen Innovation und die Kernergebnisse ihrer Untersuchungen zum Verhältnis von Arbeit und Ökologie aus unterschiedlichen disziplinären Perspektiven vor. Ziel der Betrachtungen ist ein fundierter Beitrag dazu, nachhaltige Erwerbsarbeit empirisch und konzeptionell weiter zu erkunden und damit letztlich zu ermöglichen.