Das Buch beleuchtet die essenziellen Aspekte effektiver Führung und Organisation, indem es Organisationsentwicklung und Veränderungsprozesse analysiert. Es bietet wertvolle Einblicke für Auftraggeber und Berater, basierend auf 50 Jahren praktischer Erfahrung in diesen Bereichen. Die Autorin teilt ihre umfassenden Erkenntnisse, um Fachleuten, die in Führungs- und Veränderungsprozesse involviert sind, praktische Hilfestellungen und Anregungen zu bieten.
Adriaan Bekman invites us to re-imagine organizations with soul, so as to enrich everyday working life.
Eine geisteswissenschaftliche Betrachtung
Die Seele und der Sinn des Lebens Adriaan Bekman geht der Frage nach, wodurch sich die Existenz unserer Seele bemerkbar macht - und was wir dafür tun können, in einen lebendigeren Kontakt mit ihr zu treten. Dieses Buch schafft einen Raum der Reflexion, der Kontemplation und des Dialogs, der Sie ermutigen kann, der seelenzentrierten Aufmerksamkeit einen zentralen Platz in Ihrem Leben einzuräumen.
Horizontal organizing is a possible answer to the ever more complex social reality in which we live. That reality requires of each of us to learn to act as horizontal leader and work and live together out of this quality. From a vertical organized world, top – down and bottom – up, power and hierarchy we emancipate to a more horizontal organized world, a world of value creating chains and relations, with personal initiative and reflective dialogue. There are leaders and professionals all around the world who dare to do this together. They create humane organizations and develop in them moral authority. In this book you find the basic fruits of our common exploration on horizontal organizing.
Leadership is a mystery, a mystery of community. It is connected with ancient questions about our origins, our soul, our freedom or intended, moral questions. Leadership touches the heart of existence. It is an existential question, an existential process in which we can stand up as man. Each of us, who wants to, can be part of the leadership process. We aim at contributing to a more fundamental approach to leadership that provides the reference for everyone who wants to participate in the leadership. It describes the leadership forces working in the organized community as they can help us to search for and strive „towards doing the good.“ It also can provide some guidance to all those students who not only want to master a profession but also want to show moral leadership in that profession.
Leib ist, Geist ist, die Seele ist nicht, die Seele erscheint. Adriaan Bekman Dieses Buch vermittelt uns Einsichten in den Begriff und das Konzept „Seele“. Die „Seele“ kann heute vielleicht als eine der modernsten Konzepte erkannt werden, wenn es darum geht Unternehmen, oder eine Organisation wirklich zu verstehen, wenn es darum geht, die Bedeutung der Organisation für die großen notwendigen Veränderungen unserer Zeit einzuordnen. Peter Blom. CEO Triodos Bank Dies ist das Buch eines beseelten und begeisterten Menschen, der durch die Art, wie er schreibt, dem Leser eine seiner wichtigsten Einsichten erfahrbar macht: nämlich, dass es nicht um definitive Antworten auf unsere tieferen Fragen geht, sondern dass es darum geht, sich diesen tieferen Fragen zuzuwenden. Es geht in unseren Unternehmen und Organisationen darum, solche Fragen selbst anzugehen, und gemeinsam mit anderen, in einer horizontalen Bewegung. Es geht darum, selber die Fragen immer wieder neu zu stellen, und sie ins Gespräch mit dem anderen zu bringen, auch wenn der Faden immer wieder abbricht. Dadurch geben wir der Organisation Sinn. Dadurch kann Gemeinschaft entstehen. In diesem Buch wird dieser Gedanke in großen Bögen entwickelt. Das macht es zu einem wichtigen Buch, das hoffentlich viele aufmerksame Leser finden wird. Harry Kunneman. Professor für Normative Professionalität, der Humanistischen Universität Niederlande. Adriaan Bekman (1947) ist Gründer und Geschäftsführer Stiftung IMO, Institut für Menschund Organisationsentwicklung. IMO initiiert Zentren für horizontale Führung in Brasilien, Niederlande, Deutschland, Finnland, Russland, Israel, Schweiz und Italien. Bekman arbeitet als Berater für Familienunternehmen, Institute, und Initiativen in diesen Ländern. Er ist Dozent für Führung und Organisationsentwicklung an verschiedenen Hochschulen und Instituten und leitet eine Forschungsgruppe, die Fragen zu Führung, Sinngebung, und Gemeinschaft erforscht.
Bei unserer Suche nach Wegen für die Veränderung von Organisationen, z. B. in Unternehmen, Verwaltungen und anderen Einrichtungen, begegnen wir immer wieder schwierigen, geradezu „widerspenstigen“ Situationen und Fragestellungen, bei denen unsere bisherigen Vorgehensweisen wirkungslos bleiben. Ein Versäumnis in der überwiegenden Anzahl der Expertenansätze ist, dass bei der Führung die innere Welt des Menschen kaum angesprochen wird. Wir verbessern die äußeren Bedingungen und wundern uns, dass sich in den Prozessen und in dem Verhalten der Menschen zueinander trotzdem wenig ändert. Adriaan Bekman beschreibt eine „Methodologie der sozialen Evidenz“, die er während jahrelanger Forschung und Experimente entwickelt hat, um auf eine fruchtbare Art und Weise mit Entwicklungsfragen in komplexen Organisationen umzugehen. Ganz konkret wird hier die Arbeit mit diesen Entwicklungsfragen dargestellt, ihre Wirkungsweise erläutert und zu erprobten Übungen angeleitet. Führende, Lehrende und Studierende können daraus Nutzen ziehen. So kann Begeisterung geweckt und menschengemäße Veränderung wirksam initiiert werden.
This book contains the main concepts on horizontal leadership and organizational development which Adriaan Bekman published over the past years in Dutch. It gives a good insight to his key thoughts and research findings as expressed here in the case descriptions, concepts, leadership experiences, and tools. The reader will gain a better understanding of how horizontal leadership, organizing and Sense-Making are connected to and interrelated with each other. Following a structured approach the author initially explains the practical and conceptual aspects to horizontal organizing and horizontal leadership. This first part with a basic thinking description is followed by a more philosophical and methodological part wherein the leadership research methodology is explained. Moreover, in part two case stories demonstrate how leadership in organizations has an explicit relation to the wider community. However, leadership is a very personal issue. Throughout his book Adriaan Bekman recurs on the metaphor of organizations as living organisms. He has discovered that whilst management on the one hand is more linked to the vertical dimension of organizing, leadership on the other hand is more linked to the process of organizational change and development. Furthermore the author describes how horizontal leadership is not a person, but that it depends on a process of the organizational community in which we all participate. He also concentrates on the importance and impact of the way we dialogue, being the key dimension of the leadership’s ability to make the process of “creating change” work successfully. In completing his theoretical explanations the author provides the reader with detailed descriptions of the tools which can facilitate the leadership process in practice.
InhaltsverzeichnisIch und Du heute. Welche Kräfte wirken innerhalb menschlicher Gemeinschaften? / Die Zersplitterung der Sprachen / Die Zersplitterung der Völker / Die Zersplitterung der Familien und der Geschlechter / Die Zersplitterung der Intelligenz / Der Zusammenhang von Körperelektrizität und Willenskraft / Experimente des »mind control« / Das zunehmende Zerstörungspotential unseres Jahrhunderts / Die überall wirksame Gegenkraft: Brüderlichkeit und neue soziale Fähigkeiten