Knihobot

Thomas Saller

    Tabu
    IT-Experten gewinnen, motivieren und binden
    • Der Erfolg der Digitalisierung hängt nicht nur vom richtigen Mindset des Top-Managements ab. Viele Unternehmen kämpfen mit einem viel handfesteren der Verfügbarkeit von qualifizierten und motivierten IT-Experten. Der Markt ist leergefegt, die Gehälter steigen immer weiter. Und mit der Rekrutierung x-beliebiger IT-Experten ist das Problem noch lange nicht gelö Studien zeigen den massiven Produktivitätsunterschied zwischen guten und weniger guten Entwicklern.Im War for IT-Talents gewinnen nicht die Unternehmen, die die besten Gehälter zahlen, sondern jene, die ein echtes Verständnis dafür haben, wie die Zielgruppe tickt. Die Autoren erklären, was ein Softwareentwickler eigentlich macht, was ihn beschäftigt, wodurch er sich anerkannt fühlt und worauf man beim Employer Branding, Recruiting und in der Mitarbeiterführung achten muss. Das die richtigen Experten gewinnen, motivieren und langfristig binden.- Was machen Software Developer eigentlich den ganzen Tag?- Wie geht man mit Software Developern am besten um? Employer Branding, Rekrutierung, Auswahl, Motivation- Kurz-Interviews mit HR-Verantwortlichen und Managern in erfolgreichen Tech-Firmen, IT-Startups etc.- Aus dem Innenleben eines Software Wie nimmt er seine Führung wahr? Für welche Innovationen und Arbeitsformen brennt er? Mit welchen Vorurteilen kann er gar nichts anfangen?

      IT-Experten gewinnen, motivieren und binden
    • In Unternehmen wimmelt es von Tabus und ungeschriebenen Spielregeln: Darf man über sein Gehalt sprechen? Darf sich ein Manager auch mal langweilen? Wie verhält man sich beim gemeinsamen Oktoberfest-Besuch? Was sind die wahren Gründe für Entscheidungen in Unternehmen? Die Autoren durchleuchten die innere Logik von Tabus, Machtspielen und ungeschriebenen Gesetzen in Unternehmen. Lernen Sie, diese zu erkennen und zu verstehen. Dadurch erweitern Sie Ihren Handlungsspielraum und entwickeln konstruktive Strategien für Ihren Joballtag. Inhalte: Tabus: „Nichtstun„, Gehaltsgespräche, Kritik nach oben, „Ossis & Wessis“, Verhalten bei halboffiziellen Anlässen u. v. m. Ungeschriebene Regeln: Attraktivität, Macht der Experten, subtile Arbeitsvermeidung, geschriebene und gelebte Kultur, Seilschaften, mikropolitische Spiele „Frauen- und Männer-Tabus": Frauenquote, Elternzeit, Statusverlust Fälle aus der Praxis, Hintergründe und Strategien für den passenden Umgang

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