Fach- und Führungskräfte aus internationalen Unternehmenseinheiten werden häufig zeitlich befristet in Deutschland eingesetzt. Der Umgang mit diesen „Impats“ besitzt einige markante rechtliche und personalstrategische Besonderheiten. Ihre Auswir-kungen auf die Auswahl, den Einsatz und die Betreuung von Impats in Deutschland muss ein international arbeitender Personalexperte kennen, damit der Einsatz ein Erfolg für Unternehmen und Mitarbeiter wird. Konzeptionelle Überlegungen, Checklisten und Praxisbeispiele zeigen, was konkret bei einem Impat-Management zu tun ist.
Sascha Armutat Knihy
Damit Mitarbeiter innovativ sein können, benötigen sie bestimmte Rahmenbedingungen im Unternehmen. Die Autoren identifizieren mit Hilfe von Fallstudien die Entstehungsbedingungen innovativen Denkens im Betrieb. Sie zeigen, wie sich die Sichtweise von Strategie, Organisation, Führung und Personalmanagement verändert, wenn man sich am individuellen Innovationsprozess ausrichtet. Mit vielen Tipps für die Umsetzung im Betrieb.