Knihobot

Doris Gutting

    Management in Südostasien
    China+1: De-Risking für deutsche Unternehmen
    Interkulturelles Marketing im digitalen Zeitalter
    • 2024

      China+1: De-Risking für deutsche Unternehmen

      Südostasiatische Länder als Standortergänzung zu China

      Dieses essential gibt einen aktuellen Überblick über die Hintergründe der im Juli 2023 erstmals veröffentlichten China-Strategie der Bundesregierung und über die südostasiatischen Länder, die als Standortergänzung für eine „China+1“-Strategie in Frage kommen. Spätestens seit 2020 wird die starke Abhängigkeit der deutschen Wirtschaft zunehmend zum Problem. Es empfiehlt sich kein „Decoupling“, sondern ein „De-Risking“: der Auf- und Ausbau von Beziehungen zu weiteren Ländern in der Region, um zu diversifizieren und damit Risiken zu mindern. Dieses Buch will aufzeigen und erklä Was sind die Gründe der neuen China-Strategie und welche Länder kommen als Standortergänzungen in Frage?Ein Buch für alle, die in China unternehmerisch tätig sind und über strategische Standortergänzungen und -alternativen nachdenken.

      China+1: De-Risking für deutsche Unternehmen
    • 2020

      Interkulturelles Marketing im digitalen Zeitalter

      Strategien für den globalen Markterfolg

      • 232 stránek
      • 9 hodin čtení

      Die Grundlagen internationaler Vermarktung werden im Kontext von Digitalisierung, Plattformökonomie und globaler Transparenz umfassend behandelt. Besonders betont wird die Neubewertung des kulturellen Faktors, der entscheidenden Einfluss auf das Konsumverhalten hat und sowohl Chancen als auch Risiken birgt. Das Buch zeigt, dass ein menschenorientierter Ansatz im Marketing unerlässlich ist und dass eine ausgewogene Entscheidung zwischen Standardisierung und Differenzierung für den Erfolg entscheidend ist. Fehlgeschlagene Kampagnen verdeutlichen die Notwendigkeit einer sorgfältigen Berücksichtigung dieser Aspekte.

      Interkulturelles Marketing im digitalen Zeitalter
    • 2013

      Der pragmatische Ratgeber für erfolgreiches Management in Südostasien. Südostasien rückt immer mehr in den Fokus deutscher Unternehmen. Mit seiner jungen Bevölkerung, niedrigen Lohnkosten und sich zunehmend stabilisierenden Rahmenbedingungen besitzt die Region ein großes Potential als Absatz- und Arbeitskräftemarkt. Die größte Herausforderung – und gleichzeitig Chance – ist die Vielfalt und Komplexität der Region. Am Beispiel der wirtschaftlich wichtigsten Staaten zeigt Ihnen dieser Ratgeber, wie Sie Managementaufgaben in Südostasien erfolgreich angehen und umsetzen. Analysiert werden Singapur, Indonesien, Vietnam, Thailand, Malaysia und die Philippinen. Systematisch dargestellt erhalten Sie einen detaillierten Einblick in Wirtschaft und Gesellschaft der einzelnen Länder. Im Mittelpunkt stehen dabei die Menschen und die Frage, wie sich diese verstehen, führen und motivieren lassen. Zahlreiche Praxis-Beispiele von in Südostasien tätigen Managern erfüllen die graue Theorie mit Leben und geben zusätzlich wertvolle Anregungen. Abgeleitet daraus schaffen konkrete und ganz pragmatische Empfehlungen eine Orientierung für ein erfolgreiches Management in Südostasien. Inhalt. A. Südostasien im Überblick: Fakten, Kulturen, Weltanschauungen. B. Indonesien. C. Malaysia. D. Philippinen. E. Singapur. F. Thailand. G. Vietnam. H. Schlussbemerkungen: Management in Südostasien.

      Management in Südostasien