Im letzten Jahrzehnt wurde die Bedeutung der Unternehmenskultur als Basis des gesamten unternehmerischen Geschehens erst so richtig erkannt. Man erkannte, dass viele Maß- nahmen, Veränderungen, Strategien von vorne herein zum Scheitern verurteilt waren, weil die bestehende Unternehmenskultur entweder gar nicht oder zumindest doch zuwenig berücksichtigt worden war. Gleichzeitig wurde aber auch klar, dass es sehr schwierig ist, bestehende Unternehmenskulturen zu verändern. Dieses Buch setzt sich mit diesen Schwierigkeiten auseinander, wobei jeweils die Vor- und Nachteile der Möglichkeiten eine Unternehmenskultur zu ändern dargestellt werden.
