Andreas Jonen Pořadí knih

Die zentrale Bedeutung des Beschaffungsbereichs für Unternehmen wird in diesem Buch ausführlich behandelt. Es analysiert, wie Beschaffungscontrolling die Einkaufsprozesse erfasst und Entscheidungsgrundlagen für Beschaffungsstrategien liefert, wobei Netzwerksynergien, Nachhaltigkeit und Digitalisierung zunehmend berücksichtigt werden. Anhand empirischer Studien wird die praktische Relevanz der Themen verdeutlicht. Das Buch gliedert sich in die Bereiche Institutionalisierung, Funktionen und Instrumente und erläutert die Aufgaben, die Aufgabenträger sowie die Methoden und Verfahren des Controllings.

Das strategische Beschaffungsmanagement gewinnt durch reduzierende Fertigungstiefen und eine Vielzahl von Risiken an Relevanz. Portfolios bieten die Möglichkeit, eine bestmögliche Kombination geeigneter Maßnahmen zu identifizieren. Das Buch beschreibt und analysiert erstmals umfassend die 30 wichtigsten Beschaffungsportfolios hinsichtlich ihrer Anwendungsgebiete, strukturellen Ausgestaltung und empirischen Fundierung. Außerdem wurde ein Referenzmodell entwickelt. Es ermöglicht, auf der Basis von Einsatzgrund, Datenlage und weiteren Faktoren, das geeignetste Portfolio auszuwählen. Kritisch betrachtet werden auch die generellen Nachteile von Portfolios, die zusätzlich Ansatzpunkte für Optimierungspotenziale bieten.