Cathleen Benko Knihy

Challenging the traditional corporate ladder model, the authors argue that its rigid structure no longer fits the dynamics of today's work environment. They highlight how prestige, rewards, and influence have been traditionally linked to one's position within this hierarchy, but assert that contemporary workplaces require a more flexible and adaptive approach. This book explores the need for organizations to evolve beyond outdated practices to better align with modern societal and technological changes.

Karrieren verlaufen heutzutage nicht mehr linear aufwärts, sondern enthalten bewusste Seitwärts- und Abwärtsbewegungen. Die Autorinnen stellen das Modell der Mass Career Customization vor, das langfristige Lebens- und Karriereplanung mit flexiblen Arbeitsstrukturen verbindet. Anstelle einer Karriereleiter wird ein Karrieregitter aufgebaut, das sowohl Aufstieg als auch Querbewegungen und planmäßigen Abstieg ermöglicht. Dadurch wird Karriereplanung wie maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der Arbeitskräfte zugeschnitten.