Wolfgang Frick Knihy

Marketing: Viele verstehen etwas darunter, ganz wenige etwas davon. Das ist die provokante These des Autors. Davon ausgehend arbeitet er sich durch die einzelnen Untersuchungsgegenstände: Marke und Marketing, Organisation und Stellenwert im Unternehmen, Rollen und Leiden der handelnden Personen. Anhand einzelner Befunde beschreibt er praxisorientiert die häufigsten Fehler. Nicht mit erhobenem Zeigefinger, sondern unterhaltsam und kurzweilig. Keine Lektüre für Theoretiker. Denn die schönsten Geschichten schreibt das (Marketing-)Leben selbst; und in diesem Buch sind sie versammelt. Es wirft einen Blick über die Schulter des Marketingleiters, Dozenten und Referenten Wolfgang Frick. Eine große Portion Fachwissen und Erfahrung kombiniert mit einem guten Stück „Slice of Life“.

Profitieren Sie von bewährten Erfolgsstrategien für den Einzelhandel! Wolfgang Frick, ehemaliges Vorstandsmitglied der SPAR-Gruppe Schweiz, ist überzeugt, dass der stationäre Handel angesichts der Schwächen des Online-Handels nicht in Panik verfallen sollte. Seine Marketingkonzepte zeigen, dass positive Kundenerfahrungen am Point of Sale entscheidend sind. Erfolgreiche Kundengewinnung und -bindung sind möglich, und der stationäre Handel kann auch in Zukunft erfolgreich sein. Frick beleuchtet, was Kunden wirklich wollen – vom Einkaufserlebnis über die Ladeneinrichtung bis zur Warenpräsentation. Er warnt vor den Fallstricken von Big Data und hebt hervor, was der lokale Handel besser macht. Die richtige Mischung aus Online- und Offline-Angeboten ist entscheidend. Frick prognostiziert die Zukunft des Handels bis 2030 und bietet praxisnahe Marketingstrategien aus seiner Erfahrung. Er fordert eine Rückbesinnung auf die Stärken des stationären Handels und empfiehlt, offensiv mit gutem Service und emotionalen Erlebnissen zu agieren. Intelligent eingesetzte Online-Angebote können den lokalen Verkauf unterstützen. Der stationäre Handel hat sich immer wieder neu erfunden – warum sollte ihm das heute nicht gelingen? Mit konkreten Ideen und Tipps können Einzelhändler die Digitalisierung als Chance nutzen und ihre Marktposition durch Kundenzufriedenheit stärken!

Von Entwicklung und Positionierung einer Marke über Zielgruppe und Relevanz bis hin zu Big Data - mit diesem Buch schärfen Sie den Marken-Fokus.

Nie zuvor bot das Leben mehr Auswahl, bis zu 60.000 Entscheidungen müssen wir täglich treffen. Wolfgang Frick bietet mit spitzer Feder geschriebene erfrischende Denkanstöße, beleuchtet historische Fehlentscheidungen und ertappt uns bei unproduktiven Entscheidungsmustern. Er plädiert für mehr Leichtigkeit und bietet praktische Entscheidungshilfen, die Sie privat und beruflich auf Kurs halten. Inhalte: Die Qual der Wahl - was steckt wirklich dahinter? Warum die tägliche Übung trotzdem keine Entscheidungsmeister aus uns macht Entscheiden - warum das eine besser geht als das andere Wegweiser zur besseren Entscheidungsfindung Fatale Fehlentscheidungen - was Sie von ihnen lernen können

Führung ist kein Schwarz-Weiß-Bild. Sie hat Schattierungen - und die meisten davon stehen in keinem Lehrbuch. In seinem siebten Buch nimmt sich Wolfgang Frick 60 davon vor: vom Bauchgefühl, das klüger ist als jede Excel-Tabelle, über die Wertschätzung, die mehr ist als Honig ums Maul, bis zum Fehler, den alle sehen und keiner ausspricht. Jedes der 60 Kapitel liefert drei Learnings - kurz, konkret, ab Montagmorgen einsetzbar. Kein Modell-Bingo, keine Buzzword-Parade. Sondern die Spannung zwischen Tabu und Alltag, genau dort, wo Führung wirklich stattfindet: im Gespräch, das man seit Wochen vor sich herschiebt. In der Entscheidung, für die es keine saubere Datenlage gibt. Im Team, das nickt und trotzdem nicht mitgeht. Ein Buch, das gegen den Strich der Leadership-Literatur gebürstet ist: pointiert, unbequem, oft komisch - und immer nah an der Realität von Menschen, die morgen früh wieder eine Entscheidung treffen müssen, die ihnen niemand abnimmt. Mit einem Vorwort von Hermann Scherer. Für wen? Für Führungskräfte, die genug haben von Ratgebern, die klingen wie das letzte Seminar. Für Teamleiter im ersten Jahr. Für Geschäftsführer im zwanzigsten. Für alle, die ahnen, dass der Chefsessel gelegentlich brennt - und wissen wollen, wo der Feuerlöscher hängt. Kurz: das Führungsbuch für Menschen, die keine Zeit für Führungsbücher haben.