Knihobot

Kai Reinhardt

    Digitale Transformation der Organisation
    Digitale Wettbewerbsvorteile in der Praxis
    • Digitale Wettbewerbsvorteile in der Praxis

      Wie Sie erfolgreich digitale Strategien planen, umsetzen und verankern

      • 220 stránek
      • 8 hodin čtení

      Die digitale Transformation wird durch veränderte Kundenbedürfnisse, neue Technologien wie KI und steigenden Wettbewerbsdruck vorangetrieben. Vor diesem Hintergrund gibt das Buch Führungskräften praxisorientierte und wissenschaftlich fundierte Methoden an die Hand, um digitale Chancen optimal zu nutzen. Es verbindet bekannte Konzepte des Strategischen Managements mit neuen Ansätzen, die je nach Unternehmenssituation variieren. Die Autoren - erfahren in der Führung digitaler Unternehmen und in der Lehre in Europa, Australien und den USA tätig - zeigen, wie digitale Strategien geplant, umgesetzt und verankert werden. Unterstützt durch zahlreiche Praxisbeispiele, Abbildungen und Checklisten, behandelt das Buch: - Grundlagen und Begriffe der digitalen Transformation - Kriterien zur Auswahl einer digitalen Basisstrategie - Digitally Enhanced Business: Digitalisierung der Wertschöpfungsprozesse - Digitally Expanded Business: Erweiterung des Angebots um digitale Elemente und Übergang zu digitalen Geschäftsmodellen - New Digital Business: Diversifizierung durch neue digitale Angebote - Konsequente Umsetzung und Verankerung von Digitalstrategien - Leadership und Kompetenzentwicklung im digitalen Zeitalter Ein unverzichtbares Werk für alle, die die Wettbewerbsfähigkeit ihres Unternehmens im digitalen Zeitalter stärken wollen.

      Digitale Wettbewerbsvorteile in der Praxis
    • Digitale Transformation der Organisation

      Grundlagen, Praktiken und Praxisbeispiele der digitalen Unternehmensentwicklung

      • 360 stránek
      • 13 hodin čtení

      Dieses Lehrbuch beschreibt, wie sich Unternehmen und Institutionen gezielt von innen heraus „digitalisieren“, um die Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu meistern. Zahlreiche Beispiele aus traditionellen und jungen Unternehmen vermitteln ein umfassendes Verständnis für die wichtigsten Gestaltungsfelder der digitalen Organisationsentwicklung, von der Strategiearbeit und strategischen Kundeninteraktion über Produktion und Prozessgestaltung bis hin zu Corporate Governance und Führung. Studierende werden in die Lage versetzt, die unterschiedlichen Aspekte der digitalen Transformation kritisch zu reflektieren und eigenständig Lösungsansätze für das Management des digitalen Wandels zu erarbeiten. Neben Grundlagen, interaktiven Fallbeispielen und nützlichen Checklisten enthält das Buch viele Tipps zum sinnvollen Einsatz digitaler Methoden und Technologien im Unternehmen, z.B. Scrum, Social Networking, Machine Learning, Industrie 4.0, Big Data oder Algorithmen. Studierende und Dozenten erhalten mit dem Buch einen strukturierten Lernleitfaden und didaktische Tipps zum Einsatz in der Lehre.

      Digitale Transformation der Organisation