Carsten Hentrich Knihy

Transformation ist ein überstrapazierter Begriff. Einer, der bei vielen nicht nur Freude auslöst. Tatsächlich ist „Transformation“ fast schon ein Buzzword. Doch der Wandel ist in vollem Gange. Tag für Tag. Einerseits der rasante technologische Wandel und der Umstieg in eine regenerative Kreislaufwirtschaft, andererseits die sich überlappenden Krisen, die jedes Unternehmen, jede Verwaltungseinheit, jede Organisation vor entscheidende Fragen stellen: Kann das alles so weitergehen? Kann ich nicht einfach so handeln wie immer? Oder was müssen wir jetzt anders machen und vor allem wie? Das t.quarks transformation book begleitet die Leser:innen auf dem Weg, sich der Transformationspower der eigenen Mitarbeitenden bewusst zu werden. Denn es geht um die richtige Mannschaftsaufstellung für das große Zukunftsspiel. Und hier besonders um die Fähigkeiten, die Future Skills, die t.quarks, die jeden Spielertyp und jedes Team auszeichnen. t.quarks oder transformative quarks sind der Schlüssel für den Wandel, sich individuell als Mensch in Verantwortung oder als Team auf die digitale und ökologische Erneuerung der Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft vorzubereiten und diese aktiv zu gestalten. Damit lassen sich zähe Beharrungskräfte und Blockaden auflösen. Der Blick wird frei auf die Power, die in jeder Organisation steckt und immer wieder aufs Neue geweckt werden muss.

Focusing on the design and construction of software architectures, this guide emphasizes business-IT alignment through a step-by-step approach. It showcases proven patterns to tackle complex business and technical scenarios, integrating concepts like SOA, Business Process Management, and event-driven architectures. The book serves as a practical manual for managing the intricacies of process-driven SOA, enriched with real-world examples and industry case studies to enhance understanding and application.

Digitalisierung ist für Unternehmen und Manager eine zentrale Herausforderung. Aber wie können kleine und mittlere Unternehmen (KMU) digital werden? Mit den d. quarks, die die Digitalexperten Carsten Hentrich und Michael Pachmajer von PwC entwickelt haben; sie sind Bausteine für den digitalen Wandel. Ein d. quark beschreibt eine Fähigkeit, die ein Unternehmen bei der Realisierung digitaler Geschäftsmodelle organisieren, beschaffen und entwickeln muss. Es sind Teilchen, die jedes für sich dazu beitragen, die digitale Transformation in Unternehmen zu beschleunigen. In d. quarksX präsentieren die Autoren eine Auswahl der zehn wichtigsten d. quarks, mit denen Unternehmen ihren Weg der digitalen Transformation beschleunigen können. Die Autoren sind Direktoren im Consulting bei PwC. Dort verantworten sie im Kundensegment Familienunternehmen und Mittelstand den Beratungsschwerpunkt Digitale Transformation.

Particle accelerators for digital transformation Just as quarks are the fundamental particles of matter, digital change in companies is built on certain fundamental „particles.“ We call them d. quarks. They represent the capabilities that companies need in order to design, enable, and deliver digital value creation. The description of each d. quark covers four dimensions: organization, people and skills, processes, and technologies. Carsten Hentrich and Michael Pachmajer have discovered the d. quarks, and this book provides their first extensive description in an integrated model. Using a series of real-life examples, the authors explain how companies should use the d. quarks to go digital. d. quarks help master digital change - in any type of company.

Teilchenbeschleuniger der digitalen Transformation Quarks sind elementare Bausteine der Materie. Auch der digitale Wandel in Unternehmen lässt sich auf elementare Teilchen zurückführen. Diese Teilchen heißen d. quarks - die Bausteine der digitalen Transformation. Sie beziehen sich auf Fähigkeiten, die ein Unternehmen benötigt, um digitale Wertschöpfung zu gestalten, zu erzeugen und an Kunden zu vermitteln. Immer mit Blick auf die Organisation, Menschen & Kompetenzen, Prozesse und Technologien. Carsten Hentrich und Michael Pachmajer haben die d. quarks identifiziert und beschreiben sie hier zum ersten Mal in einem zusammenhängenden Modell. Anhand realistischer Fallbeispiele zeigen sie, wie Unternehmen die d. quarks nutzen sollten, um digital zu werden. Mit den d. quarks gelingt der digitale Wandel - in jedem Unternehmen!