Wolfgang Pollety Knihy

An Konzepten und Literatur für Personalarbeit mangelt es nun wirklich nicht. Doch wer etwas genauer hinschaut, wird schnell feststellen, dass sich das meiste davon nicht für die besonderen Bedingungen kleiner und mittlerer Unternehmen eignet. Das vorliegende Buch schließt diese Lücke. Es konzentriert sich auf personalwirtschaftliche Methoden und Tools, die erstens einfach handhabbar und im Mittelstand erprobt, kurzum mittelstandstauglich sind. Und zweitens hilft es Geschäftsführern und Personalverantwortlichen aus dem Mittelstand dabei, Personalarbeit konsequent an den Unternehmenszielen auszurichten. Denn jedes Unternehmen hat Ziele. Das kann ein verändertes Geschäftsmodell, eine Erweiterung des Produktangebots, Kosteneinsparungen, Marktwachstum oder eine stabile Marktposition sein. Für jedes dieser Ziele benötigt ein Betrieb das richtige Personal. Und das lässt sich nicht „über Nacht“ finden oder entwickeln. Das braucht Zeit. Mit strategischer Personalarbeit kann man sich personalwirtschaftlich rechtzeitig und richtig aufstellen. Genau dabei unterstützt dieses Handbuch – mit vielen Werkzeugen, Tipps, Interviews und Beispielen aus der Unternehmenspraxis.

Mit aktuellen Fallbeispielen, vielen praktischen Tipps und Ratschlägen für strategische Entscheidungen: Die Digitalisierung verändert zunehmend unsere Lebens- und Arbeitswelt. Digitale Produkte empfinden wir privat häufig als angenehm. Was aber bedeutet die Verbreitung digitaler Technologien für unseren Arbeitsalltag? Alle Betriebe und Unternehmen sind betroffen - vom kleinen Handwerksbetrieb bis zum großen Industriekonzern. Telekommunikation, Druck- und Medienunternehmen, die Musikbranche und der Tourismus haben schon einschneidende Veränderungen erfahren. Weitere werden folgen. Was konkret fordert also nun die „digitale Revolution“ von kleinen und mittleren Unternehmen? Wie können sie ihren Erfolg angesichts der Veränderungen sichern und vielleicht sogar weit ausbauen? Wie funktioniert die Entwicklung neuer digitaler Geschäftsmodelle? Diesen Fragen geht das Fachbuch „Digitalisierung“ in sechs betrieblichen Handlungsfeldern nach und liefert anhand aktueller Fallbeispiele viele praktische Tipps. Dieser fünfte Band der RKW-Reihe „Mittelstand im Fokus“ richtet sich an alle, die digitale Strategien entwerfen und umsetzen, sowie an alle, die sich für die Anwendung digitaler Lösungen interessieren.