Tracy Dathe Knihy

Dieses Buch zeigt, wie es vom KMU bis zum größeren Konzern gelingt, nicht nur Nachhaltigkeitsaspekte in nationalen oder internationalen Geschäftstransaktionen zu berücksichtigen, sondern daraus langfristige Wettbewerbsvorteile zu generieren. Neben ausgewählten Theorien, Konzepten und Modellen, widmet es sich der zentralen Frage, wie Corporate Social Responsibility (CSR) innerhalb der Wertschöpfungskette erfolgreich eingesetzt werden kann. Wertvolle Handlungsempfehlungen verknüpfen praktische und theoretische Erfahrungen der fünf Autoren im nationalen und internationalen Umfeld. Neben vielen Praxisbeispielen innerhalb der Primärfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz und Sekundärfunktionen wie Personal, Finanzen oder Buchführung werden spannende CSR-Innovationen vorgestellt. Die Lektüre schärft das Verständnis für nachhaltiges Verhalten im Geschäftsverkehr, gerade auch durch Kenntnis möglicher Stolperfallen im internationalen Geschäft. Inhaltsverzeichnis CSR:Theorien, Modelle, Konzepte.- Stakeholder der CSR.- CSR im Lieferantenmanagement, in der Produktion, im Marketing, im Innovationsmanagement, im Hospitalitymanagement.- CSR-Zertifikate, Normen und Siegel.- CSR als Wettbewerbsvorteil.

Dieses Buch unterstützt die Startup-Gründung mit vielen praxisbezogenen Erklärungen und Informationen. Eine Analyse der wesentlichen Trends, auch aufgrund der Digitalisierung und Globalisierung, hilft Gründern und solchen, die es werden wollen, um das Thema fundiert zu umfassen. Theoretische Elemente sind in der Buchstruktur enthalten und den Autoren gelingt damit eine Verbindung zwischen aktuellen akademischen Erkenntnissen und der unternehmerischen Geschäftspraxis. Für Startup-Unternehmer wie auch für den Einsatz zu Bildungszwecken im Hochschulbereich aufbereitet. Inhaltsverzeichnis 1 Entrepreneurship: Abgrenzung und Definition.- 2 Rollen, Formen und Ausprägungen des Entrepreneurship.- 3 Persönlichkeitsmerkmale und Eigenschaften im Entrepreneurship.- 4 Strategisches Management und Geschäftsmodelle im Entrepreneurship.- 5 Strategische Management-Konzepte im Entrepreneurship.- 6 Geschäftsidee, Geschäftsmodell und Umsetzung im Entrepreneurship.- 7 Business Plan im Entrepreneurship.- 8 E-Entrepreneurship und Unternehmertum in Verbindung mit künstlicher Intelligenz (KI).- 9 Kriterien der Rechtsformwahl im Entrepreneurship.- 10 Unternehmens- und Konzeptvorstellung im Entrepreneurship: Der Pitch.- 11 Wandel und Umgang mit Widerstand im Entrepreneurship.- 12 Internationale Markteintrittsstrategien im Entrepreneurship.- 13 Globalisierung als Chance im Entrepreneurship.- 14 Innovationsmanagement als Treiber im Entrepreneurship.- Anreizsysteme und Management-Konzepte im Entrepreneurship.- 16 Wirtschaftsethik und Nachhaltigkeit im Entrepreneurship.- 17 Projektmanagement und Projektphasen im Entrepreneurship.- 18 Kompetenzanforderungen im Entrepreneurship.- 19 Führung (Leadership) im Entrepreneurship.- 20 Verhandlungen als Teil eines erfolgreichen Entrepreneurships.- 21 Ausblick und Trends im Entrepreneurship.

Entwicklungen, wie Urbanisierung, Internationalisierung, Klimakrise, Digitalisierung und COVID-19-Pandemie haben in Gesellschaft und Unternehmen zu einer näheren Betrachtung der Qualität von Produkten und Dienstleistungen in den global agierenden Wertschöpfungsketten geführt. Durch internationale Produktionsverbünde, Wertschöpfungsallianzen und Verlagerungen auf Lieferantennetzwerke, die im Wettbewerb zueinanderstehen, bilden sich neue Leitbilder, Strategien und Abläufe im Qualitätsverständnis. Das Buch beschreibt, wie ein agiles und nachhaltiges Qualitätsmanagement gestaltet werden kann und gibt anhand zahlreicher Beispiele, Fallstudien und Arbeitshilfen wertvolle Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Transformation. Inhaltsverzeichnis Qualitätsmanagement im Überblick.- Innovationstreiber und Neuheiten im Qualitätsmanagement.- Qualitätsmanagement in verschiedenen Unternehmensbereichen.- Ansätze, Methoden und Werkzeuge im Qualitätsmanagement.- Qualitätsmanagement der Zukunft.

The book explores the challenges posed by China's rise to the Western-dominated economic order, emphasizing the importance of the Regional Comprehensive Economic Partnership (RCEP) for a successful transition to an Asia-Pacific-centered economy. It highlights the allure of vast market opportunities for Western investors while cautioning against the risks associated with navigating China's unique business rules and cultural differences, underscoring the need for enhanced international management knowledge.

Cultural influences significantly shape employees' perceptions of target-based pay, particularly when they recognize individual benefits. This research integrates Hofstede's VSM framework with additional insights from expert discussions, introducing "general pay perception" as a new cultural factor. A survey was conducted in a multi-national manufacturing SME with subsidiaries in Germany, the Czech Republic, and China, aiming to explore these cultural impacts. The study contributes to understanding and methodology regarding cultural influences on pay perceptions, offering valuable data for future research.

Dieses Buch schließt die Lücke in Literatur und Praxis mit einer Anleitung, wie es kleinen und mittelständischen Unternehmen gelingt, nicht nur den Markteintritt in China zu schaffen, sondern auch die weiteren Phasen dieses Geschäfts erfolgreich zu gestalten. Die wertvollen Handlungsempfehlungen verknüpfen praktische und konzeptionelle Aspekte gezielt mit kulturellen und theoretischen Komponenten auf Basis der langjährigen China-Erfahrungen der Autoren. Neben vielen Hinweisen auf interkulturelle Stolperfallen, wie verschiedene Rechtsverständnisse oder unterschiedliche Gepflogenheiten im Geschäftsleben, schärfen die Autoren ganz besonders das Verständnis für „guanxi“, die chinesische Form des Netzwerkens. In seiner gelungenen Kombination aus deutschen und chinesischen Sichtweisen ist dieses fundierte, praxisnah geschriebene Werk ein idealer Begleiter für die Realisierung des Geschäftserfolgs von KMU in China.