Dieses Lehr- und Arbeitsbuch richtet sich an Leserinnen und Leser, die ein praxisorientiertes Studium absolvieren sowie an Praktiker in Unternehmen. Anschaulich und an Praxisbeispielen verdeutlicht der Autor die wichtigsten Aspekte der Aufbauorganisation. Jedes Kapitel ist in sich gegliedert und beginnt mit vorangestellten Lernzielen. Danach erfolgt die ausführliche Sachanalyse mit anschließenden Arbeits- und Übungsaufgaben, die den Inhalt rekapitulieren und vertiefen.
Dieses Lehr- und Arbeitsbuch richtet sich an Leserinnen und Leser, die ein praxisorientiertes Studium absolvieren sowie an Praktiker in Unternehmen. Anschaulich und an Praxisbeispielen verdeutlicht der Autor die wichtigsten Aspekte der Prozessorganisation sowie die Methodik der projektorientierten Organisationsgestaltung und die entsprechenden Techniken. Jedes Kapitel ist in sich gegliedert und beginnt mit vorangestellten Lernzielen. Danach erfolgt die ausführliche Sachanalyse mit anschließenden Arbeits- und Übungsaufgaben, die den Inhalt rekapitulieren und vertiefen.
Die Hauptzielsetzung der Arbeit besteht darin, zu untersuchen, inwieweit über den Einsatz des Beschäftigtenbedienten Banknotenautomaten (BBA) und durch Gestaltung der Tätigkeitsstruktur der Bediener dieser Technikkomponente deren absatzorientiertes Verhalten gesteuert werden kann. Es wird aufgezeigt, welche Beziehungen zwischen dem ökonomisch relevanten Verhalten der BBA-Bediener und deren personalen Ressourcen bestehen und welche Rolle dabei der Tätigkeit zukommt. Die Gegenüberstellung von BBA-Bedienern und Mitarbeitern ohne BBA-Unterstützung läßt die Bedeutung dieses Technikeinsatzes erkennen. Qualitative Aspekte des Technikeinsatzes dokumentieren sich in der kognitiven und motivationalen Unterstützung der BBA-Bediener. Aus den Untersuchungsergebnissen leiten sich Gestaltungsempfehlungen für den BBA-Einsatz und die Tätigkeit von BBA-Bedienern ab.