Streamline the processes vital to optimum performanceWith over 100,000 copies sold worldwide, Improving Performance is recognized as the book that launched the Process Improvement revolution. It was the first such approach to bridge the gap between organization strategy and the individual. Now, in this revised and expanded new edition, Rummler and Brache reflect on the key needs of organizations faced with today's challenge of managing change. With multiple charts, checklists, hands-on tools and case studies, the authors show how they implemented their Performance Improvement methodology in over 250 successful projects with clients such as Hewlett-Packard, 3M, Shell Oil, and Citibank.
Geary A. Rummler Pořadí knih (chronologicky)
Dr. Rummler byl průkopníkem v aplikaci instruktážních a výkonnostních technologií na organizace, což přináší rozsáhlé zkušenosti s efektivitou organizací. Jeho práce se zaměřovala na strategické rozhodování, analýzu a zlepšování lidského výkonu a řízení podniku. Působil jako zakládající partner několika významných skupin a laboratoří zaměřených na zlepšování výkonu, kde se věnoval práci na zlepšování výkonu organizací ve složitých systémech. Mezi jeho klienty patřily přední společnosti z různých průmyslových odvětví a vládní agentury po celém světě, což svědčí o jeho globálním dopadu a expertíze v oblasti organizačního výkonu.
