Michael Fradette Knihy

"Hang onto your hat and smash your crystal ball. The world is changing as you read these words and anyone who says they understand the future - let alone predict it - should be fired. The Power of Corporate Kinetics has its finger firmly on the business world's racing pulse and is filled with tools for turning chaos into opportunity. I learned a lot from Fradette & Michaud." TOM PETERS. Michael Fradette and Steve Michaud remind us in THE POWER OF CORPORATE KINETICS, that in today's business environment you can't predict the future, but you can be ready for whatever it may bring. The foundation of kinetics is a new work culture and a new employee. In a kinetic enterprise, executives and front-line staff work hand in hand to respond to shifting customer and market trends. These ideas aren't simple theory. The authors, top partners at Deloitte Consulting, have drawn on a wealth of client experience, from manufacturing to health care, including MTV, to pull together the concept of corporate kinetics.

Être prêt à tout, paie plus qu'essayer de tout prévoir. L'incertitude est une force pour ceux qui savent l'appréhender. Les clefs de l'organisation cinétique. Imprévisible, rapide, en perpétuel changement: tel est le monde où nous sommes entrés. Avec des clients qui deviennent des virtuoses de la consommation, aucune entreprise n'a le droit à la tranquillité, les positions acquises sont sans cesse remises en jeu. En ce moment, un client est en train de vous demander un produit ou un service inédit, sur mesure. Au même moment, quelqu'un est en train d'imaginer une offre qui va bouleverser la vôtre... Êtes-vous prêts? Désormais, si vous n'êtes pas totalement désorientés, c'est que vous ne maîtrisez pas ce qui est en train de se passer! Mais cette apparente confusion doit devenir un moteur: plutôt que d'essayer de prévoir, mieux vaut s'organiser pour répondre rapidement à l'inattendu... et être prêt à changer encore l'instant d'après. Ce livre n'est pas une théorie de plus sur le management, ni une nouvelle idée à la mode outre-Atlantique. C'est l'aboutissement d'années d'observation de quelques clients, connus et moins connus, pionniers du nouvel âge économique. Tous travaillent à façonner un modèle d'organisation cinétique, créateur de valeur pour les clients, pour les salariés-acteurs, pour les actionnaires.