Das Buch bietet eine umfassende Einführung in die Finanzierungsfragen von Unternehmen, einschließlich der optimalen Eigen- und Fremdkapitalverhältnisse sowie der Liquidität. Es behandelt zentrale Themen wie Finanzmanagement, Beteiligungsfinanzierung, Innenfinanzierung und Kreditfinanzierung. Durch Repetitionsfragen und Multiple-Choice-Aufgaben wird das vermittelte Wissen vertieft und überprüfbar gemacht, was es besonders nützlich für die Prüfungsvorbereitung macht.
«Betriebswirtschaft und Management» ist ein umfassendes Standardwerk für Praxis und Ausbildung, das managementorientierte Betriebswirtschaftslehre vermittelt. Es behandelt alle unternehmerischen Funktionen und dient als Lehrbuch sowie Nachschlagewerk, unterstützt durch eine klare Struktur, anschauliche Grafiken und ein umfangreiches Stichwortverzeichnis.
Praxisbezogen orientiert sich dieses Buch an den zentralen Herausforderungen einer konsequenten Markt- und Kundenorientierung und berücksichtigt aktuelle Entwicklungen wie beispielsweise den Einfluss der Digitalisierung. Zahlreiche Beispiele und Fallstudien veranschaulichen, wie strategisches und operatives Marketing in der Praxis umgesetzt wird. Im Vordergrund stehen die wichtigsten Bereiche eines modernen Marketingmanagements: Teil I: Marktforschung, Marketinganalyse; Teil II: Marketingziele, Marketingstrategien, Marketingbudgetierung; Teil III: Marketingmix; Teil IV: Marketingcontrolling. Das Buch richtet sich an Bachelor- und Masterstudierende, an Studierende an Höheren Fachschulen sowie aufgrund des hohen Praxisbezugs auch an PraktikerInnen. Die umfassende Darstellung des Marketingmanagements und das detaillierte Stichwortverzeichnis machen es auch zu einem wertvollen Nachschlagewerk.
Eine Einführung in die Betriebswirtschaftslehre
Wie funktioniert ein Unternehmen innerhalb des Wirtschaftssystems? Welche Ziele verfolgt es und wie erfüllt es seine Aufgaben? Wie reagiert es auf die zunehmende Komplexität seiner Umwelt und wie integriert es wirtschaftliche, rechtliche und gesellschaftliche Ansprüche in seine Unternehmensstrategie? Dieses Buch deckt das Spektrum betriebswirtschaftlicher Fragen kompakt und anwendungsbezogen ab und stellt die wesentlichen Merkmale eines Unternehmens umfassend - Wirtschaft und Unternehmen- Typologie des Unternehmens- Unternehmensziele- UnternehmensethikDas ausführlich vermittelte Grundlagenwissen ist mit vielen Praxisbeispielen illustriert und lässt sich anhand der Repetitionsfragen und Multiple-Choice-Aufgaben leicht überprüfen und vertiefen. Damit eignet sich das Buch auch hervorragend zur Prüfungsvorbereitung.
«Es könnte immer auch anders sein …» Dieser zentrale Satz des Buches ist dieunausweichliche Antwort auf die zunehmende Komplexität und Dynamik unserersichweiter globalisierenden Welt. Damitstehen Manager, Wissenschaftler, aber auch Berater und Coachs vor großen Herausforderungen. Management bewegt sich - gleichsam ohne verlässlichen Reisebegleiter - wie in einem Irrgarten. Wenn Führung sich aber nicht gemäß einer vorgefassten, auf vermeintlich objektiver Wahrheit beruhenden Planung definieren lässt, muss ein neues Führungsverständnisentwickelt werden. Dieses nennen die Autoren «Management 2. Ordnung». Hier wird die Steuerung des Nicht-Steuerbaren durch die Idee der Einflussnahmeauf entsprechende Systeme ersetzt. Dadurch wird eine weitgehend andere Haltung undUmgangsweise gefordert. In diesem Buch werden die Systeme beschrieben, mit denen es Manager zu tun haben. Die Annahmen über die Eigenschaften dieser Systeme und die Möglichkeiten, ihr Verhalten möglichst zieldienlich zu beeinflussen, bilden die Grundlage für das praktische Führungshandeln.
Repetitionsfragen, Aufgaben, Lösungen
Übungsfragen Vertiefende Aufgaben Lösungen Das Arbeitsbuch folgt der Struktur des Lehrbuches. Prof. Dr. Jean-Paul Thommen ist Inhaber des Lehrstuhls Organizational Behavior an der European Business School (ebs), Titularprofessor an der Universität Zürich sowie Dozent an der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Dr. Ann-Kristin Achleitner ist Inhaberin des KfW-Stiftungslehrstuhls für Entrepreneurial Finance und Wissenschaftliche Direktorin des Center for Entrepreneurial and Financial Studies (CEFS) an der TU München sowie Honorarprofessorin an der European Business School (ebs) und Privatdozentin an der Universität St. Gallen
Das Arbeitsbuch ergänzt das Lehrbuch "Allgemeine Betriebswirtschaftslehre" von Thommen/Achleitner. Es dient der Wiederholung und Umsetzung von Instrumenten zur Gestaltung unternehmerischer Funktionen. Betriebswirtschaftliche Strukturen und Prozesse werden auf Basis moderner, praxisorientierter Fragestellungen und Lösungen erarbeitet. Das Arbeitsbuch folgt dabei der bewährten Struktur des Lehrbuches. Sämtliche Teile wurden aktualisiert und ergänzt. Teil 5: Rechnungswesen wurde grundlegend überarbeitet. Insbesondere wurde der wachsenden Bedeutung der International Financial Reporting Standards (IFRS) Rechnung getragen.
Repetitionsfragen, Aufgaben, Lösungen - Lehrbuch - 3. Auflage
Konzepte. Instrumente. Umsetzung
Management bleibt ein faszinierender Begriff, dessen Bedeutung in der heutigen Zeit unverändert ist. Dieses Werk beleuchtet die Grundlagen, Modelle und Konzepte von Management und Organisation. Der erste Teil behandelt verschiedene Managementansätze, Funktionen, Unternehmenskultur, Führungsstile und strategisches Management. Im zweiten Teil werden grundlegende Begriffe sowie Organisationstheorien, -formen und der organisatorische Wandel erläutert. Der dritte Teil widmet sich angewandtem Managementwissen und behandelt aktuelle Themen wie Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Unternehmensethik, interkulturelles Management, Wissensmanagement, Informationsmanagement und E-Business-Management. Die behandelten Themen zeigen, wie die Prinzipien von Management und Organisation sowohl in Familienbetrieben und kleinen bis mittleren Unternehmen als auch in großen Konzernen umgesetzt werden können. Der Autor ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Organisation und Personal an der European Business School und Privatdozent an der Universität Zürich.
