Avo Schönbohm Knihy

Gaming engages. How can employment become more attractive and fun? Only 16% of German employees are fully engaged and willing to go `the extra mile' for their company. This perceived engagement gap - which is aggravated by the new work ethics of Generation Y - offers a significant case for value creation and strategic opportunities for companies worldwide. This book analyses the question of whether gamification has the potential to close this engagement gap. It offers a literature review of the emerging topic and creatively and critically develops new ideas. Data from a pilot study on the digital startup sector in Berlin shows a positive impact of gamification on employee engagement. This informative work is directed at people interested in new business trends, business students, gamification researchers and human resources practitioners.

Unternehmen stehen unter dem Druck volatiler Märkte, digitaler Transformation und allgemeiner Entscheidungsunsicherheit. Um die Zukunft erfolgreich zu gestalten, ist eine Anpassung der klassischen Unternehmenssteuerung, insbesondere der Planung, erforderlich. Moderne digitale Lösungen können den Planungsprozess optimieren, bringen jedoch auch Herausforderungen mit sich. Die Autoren befassen sich zunächst theoretisch mit der Unternehmensplanung, erörtern den aktuellen Zweck der Planung und wie neue Technologien die Anforderungen und die Planung selbst verändern. Dieser theoretische Beitrag wird durch ein praxisbezogenes Panel ergänzt, in dem vier Experten ihre persönlichen Erfahrungen und die Herausforderungen in der Realität diskutieren. Timo Grund ist Principal mit einem Fokus auf Corporate Finance & Strategy sowie Energie in einer globalen Unternehmensberatung. Prof. Dr. Avo Schönbohm lehrt und forscht als Professor für ABWL mit Schwerpunkt Controlling an der Hochschule für Wirtschaft und Recht Berlin. Khai Tran unterstützt als Managing Director eines Softwareunternehmens namhafte Konzerne bei der Neugestaltung der Unternehmensplanung. Das Buch behandelt Themen wie Unternehmensplanung im 21. Jahrhundert, betriebswirtschaftliche Planung in der Reflexion, die Verbesserung der Planung durch neue Technologien und eine Diskussion mit der Praxis.