Blanchard Ken Knihy

A step-by-step primer on using appropriate apologies as a means of improving company integrity and employee morale

One simple idea can set you free: Don't take on a problem if it isn't yours! One of the most liberating books in the extraordinary One Minute Manager Library teaches managers an unforgettable lesson: how to have time to do what they want and need to do. The authors tell why managers who accept every problem given them by their staffs become hopeless bottlenecks. With a vivid, humorous, and too-familar scenario they show a manager loaded down by all the monkeys that have jumped from their rightful owners onto his back. Then step by step they show how managers can free themselves from doing everyone else's job and ensure that every problem is handled by the proper staff person. By using Oncken's Four Rules of Monkey Management managers will learn to become effective supervisors of time, energy, and talent -- especially their own. If you have ever wondered why you are in the office on the weekends and your staff is on the golf course, The One Minute Manager Meets the Monkey is for youit's priceless!

Newly updated and backed by decades of research, this classic guide will equip leaders and team members alike to unleash the power of teamwork. Never before in the history of the workplace has the concept of teamwork been more important to the functioning of successful organizations. Ken Blanchard, bestselling coauthor of Raving Fans, The One Minute Manager® and Gung Ho!, teams up with Donald Carew and Eunice Parisi-Carew to explain how all groups move through four stages of development on their way to becoming high performing teams—orientation, dissatisfaction, integration and production. The authors then show how a manager can help any group become effective quickly and with a minimum of stress.

Svet zúfalo hľadá alternatívny model vodcovstva. Médiá sú plné škandálov, zrady dôvery a manipulácií, ktorých sa dopúšťajú ľudia vo vplyvných pozíciách. Lídri súkromných firiem aj verejní činitelia zneužívajú výsady svojho postavenia, čím ruinujú svojich zamestnancov, občanov a investorov. Medzitým obyvatelia rozvojových krajín trú biedu vďaka obrovskej korupcii vo vlastných krajinách. Predstavení cirkví zlyhávajú a kompromitujú nielen svoje cirkvi, ale množia medzi ľuďmi skepticizmus a sklamanie z viery. Z rodinných a osobných vzťahov sa vytráca dôvera a stávajú sa bojiskami, kde zápasí každý s každým za kúsok svojho šťastia.

Durante más de diez años, miles de managers de alto nivel y compañías de la lista de Fortune 500 han seguido la metodología de este libro, logrando así aumentar la productividad, la satisfacción laboral y la prosperidad personal. Estos resultados se alcanzaron mediante el aprendizaje de métodos directivos que generan ganancias tanto para la organización como para sus empleados, considerándose una respuesta a la Teoría Z del Japón. La historia presentada es concisa y fácil de leer, demostrando tres métodos directivos prácticos. Su desenlace revela estudios en medicina y ciencias del comportamiento humano que explican por qué estos métodos, aunque sencillos, son tan eficaces. Al finalizar la lectura, usted sabrá cómo aplicarlos a su propia situación. Esto ha llevado a que se convierta en uno de los libros sobre métodos directivos más vendidos en Estados Unidos, generando gran interés a nivel nacional. Programas como People, the Today Show y The Merv Griffin Show han presentado segmentos informativos sobre la obra. Miles de personas en diversas organizaciones, como Chase Manhattan Bank, el gobierno de Pittsburgh, Holiday Inn, Harvard y Apple Computers, entre otras, se están beneficiando de esta metodología.

30 lat przełomowych wiadomości dotyczących przywództwa w jednej wyjątkowej książce! Opanuj przywództwo wyższego stopnia i poprowadź swoich ludzi do wielkości, budując efektywne organizacje. Ken Blanchard i jego współpracownicy od 30 lat pomagają liderom i organizacjom osiągnąć wyższy poziom. W tym wydaniu znajdziesz świeże porady dotyczące wzmacniania wyników indywidualnych i całej organizacji poprzez coaching, a także nowy rozdział poświęcony budowaniu kultury organizacyjnej, która wydobywa z ludzi to, co w nich najlepsze. Dowiedz się, jak przestać myśleć krótkoterminowo, skupić się na właściwych celach i wizji, zapewniać klientom doskonałą obsługę oraz skutecznie upełnomocniać swoich ludzi. Oparte na pokorze przywództwo koncentruje się na wyższym dobru. Książka podkreśla, że szacunek i uczciwość są niezbędne dla przetrwania organizacji. To inspirująca lektura obowiązkowa dla każdego menedżera. Chcesz, by twoja organizacja była wielka? Musisz przewodzić na wysokim poziomie, inspirując ludzi do troski o klientów, co przyczyni się do sukcesu finansowego firmy.